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抖音現(xiàn)在占據(jù)了手機(jī)窗口非常大的注意力資源，大多數(shù)使用手機(jī)的人都在看抖音，并且在抖音上花費(fèi)了很多時(shí)間。以前我們的注意力資源從電視機(jī)轉(zhuǎn)到電腦，現(xiàn)在又轉(zhuǎn)到了手機(jī)，而手機(jī)上的注意力資源很多都轉(zhuǎn)移到了抖音上，所以抖音可能會(huì)越來越好。

字節(jié)跳動(dòng)是抖音的母公司，這家公司如果在經(jīng)營(yíng)上沒有犯重大錯(cuò)誤，對(duì)國(guó)家政策的理解或者對(duì)政治敏感度沒有犯重大錯(cuò)誤，對(duì)市場(chǎng)上的客戶也沒有犯重大錯(cuò)誤，并且賺錢的欲望不要太強(qiáng)，而是更多為市場(chǎng)提供有價(jià)值、能推進(jìn)人類發(fā)展的服務(wù)，那么字節(jié)跳動(dòng)有可能成為一家偉大的公司?，F(xiàn)在抖音只是一家賺錢的公司，掌握了注意力資源的公司，它能不能成為一家偉大的公司，為人類進(jìn)步做更大的貢獻(xiàn)，有待于我前面提到的幾點(diǎn)。

假設(shè)抖音不犯錯(cuò)，并且慢慢走向偉大，那么我就認(rèn)為抖音有可能成為微信+淘寶。首先從流量端來看，以前微信是吸引流量，把流量匯聚的一個(gè)最重要的手機(jī)端軟件，未來抖音是否有可能也會(huì)成為一個(gè)吸聚大量注意力資源，引入大量流量的軟件。有可能它吸引流量的能力和微信差不多，或者比微信更強(qiáng)。

其次，從電商角度來講，抖音可以直播帶貨，這是一個(gè)新的模式，它和京東、天貓、拼多多、淘寶是不一樣的，有沒有可能抖音的直播賣貨會(huì)成為電商的一種創(chuàng)新模式，未來在電商購(gòu)物上占據(jù)一個(gè)較大的份額。也就是說，不管在天貓、淘寶還是京東上，原來我們是為了買東西而買東西，而在抖音上，我們是在半娛樂的過程當(dāng)中就把東西買了，感性的客戶可能會(huì)更多一些。如果抖音能夠越做越好，相當(dāng)于它在流量端能和微信抗衡，在電商端又能和淘寶、天貓、京東、拼多多抗衡，那么這家公司會(huì)變得越來越強(qiáng)大。

那么，抖音能不能為更多的人服務(wù)，成為一個(gè)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的平臺(tái)呢，也就是越來越多的人，不管是網(wǎng)紅還是店家，能不能在抖音這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。抖音作為平臺(tái)，賺平臺(tái)該賺的錢，人們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)上面，利用平臺(tái)流量獲得商業(yè)機(jī)會(huì)，可能有些人就從白手起家賺幾百萬甚至上億，或者這些公司中，又孵化出一批小的上市公司，這都是有可能的。如果抖音往這個(gè)方向發(fā)展，那么這家公司的價(jià)值會(huì)越來越大，人們會(huì)越來越需要它，越來越依賴它。

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