1、風(fēng)險(xiǎn)可控，收益可期！沈良安全投機(jī)“免費(fèi)”課程。

2、【免費(fèi)領(lǐng)取】沈良每周宏觀解讀報(bào)告年度會(huì)員（價(jià)值15496元）。

3、說(shuō)透宏觀，把握機(jī)會(huì)！沈良說(shuō)宏觀經(jīng)濟(jì)咨詢。

這個(gè)時(shí)代變化非?？?，有的公司以前是巨無(wú)霸，或者在業(yè)內(nèi)排行數(shù)一數(shù)二，但現(xiàn)在可能已經(jīng)沒(méi)落或者不存在了。但如果用心去回顧，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)它們好像也沒(méi)有做錯(cuò)什么。

以柯達(dá)為例，在膠卷時(shí)代，我們都說(shuō)柯達(dá)是最好的，但為什么現(xiàn)在大家不用柯達(dá)了呢？可能現(xiàn)在柯達(dá)的膠卷還是全世界最好的，但時(shí)代開(kāi)始使用索尼、佳能等數(shù)碼相機(jī)，所以柯達(dá)就被淘汰了。

后來(lái)，佳能、索尼也在數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域做到了最好，但現(xiàn)在很多人也不用了，為什么？因?yàn)槲覀冮_(kāi)始使用手機(jī)拍照了。所以，它們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并沒(méi)有把它打敗，而是時(shí)代把它打敗了。

就此看來(lái)，在這個(gè)時(shí)代中，特別是時(shí)代發(fā)展特別快的時(shí)候，任何一家公司要考慮的不是與同行的競(jìng)爭(zhēng)，而是時(shí)代的變化。比如外行會(huì)不會(huì)來(lái)顛覆自己的行業(yè)，或者在時(shí)代發(fā)展的過(guò)程中，自己身處的行業(yè)會(huì)不會(huì)有突發(fā)性的變化等等。這樣一來(lái)，在原先競(jìng)爭(zhēng)格局中，誰(shuí)強(qiáng)誰(shuí)弱已經(jīng)不重要了，重要的是我們有沒(méi)有參與到新的模式中去。如果沒(méi)有參與，或者參與慢了，那么很快就會(huì)被淘汰。

我認(rèn)為，如果你是被同行打敗的，你就是一家三流公司；如果是被時(shí)代打敗，你就是一家二流公司；真正的一流公司，必須是引領(lǐng)時(shí)代。

比如現(xiàn)在的汽車行業(yè)，越來(lái)越多的人往新能源汽車、無(wú)人駕駛的方向去靠，如果沒(méi)有往上述方向去靠，而是把燃油車的發(fā)動(dòng)機(jī)，或者其它我們認(rèn)為重要的東西研究到極致，也是有可能會(huì)被未來(lái)的新能源無(wú)人駕駛汽車淘汰掉。因?yàn)闀r(shí)代在往這個(gè)方向推進(jìn)，把燃油車的發(fā)動(dòng)機(jī)做得再好，也只代表過(guò)去和現(xiàn)在，不一定能夠代表未來(lái)。只有用這個(gè)邏輯去思考問(wèn)題的汽車企業(yè)才有可能引領(lǐng)這個(gè)時(shí)代，至少不會(huì)被時(shí)代淘汰掉。

在當(dāng)前環(huán)境下，可能各行各業(yè)都面臨著這個(gè)問(wèn)題，我們首先要爭(zhēng)取做二流的公司，與時(shí)俱進(jìn)，如果能夠做得更好，那就爭(zhēng)取做一流的公司，去引領(lǐng)時(shí)代。

就像微信，最開(kāi)始的時(shí)候沒(méi)有多少人覺(jué)得自己會(huì)需要微信，騰訊將微信開(kāi)發(fā)出來(lái)以后，不斷告訴大家你需要他，并在交互環(huán)節(jié)不停的改進(jìn)，相當(dāng)于引領(lǐng)了人與人之間的交流方式。在手機(jī)端交流的環(huán)節(jié)中，微信引領(lǐng)了這個(gè)時(shí)代的發(fā)展，所以它才會(huì)贏得未來(lái)的發(fā)展空間。

沈良老師實(shí)盤交易使用的《安全投機(jī)交易系統(tǒng)》（2021年9月，具體時(shí)間未定），該方法風(fēng)險(xiǎn)可控，收益可期！點(diǎn)擊本鏈接了解詳情及咨詢報(bào)名。