設(shè)為首頁 | 加入收藏 | 今天是2024年12月22日 星期日

聚合智慧 | 升華財(cái)富
產(chǎn)業(yè)智庫服務(wù)平臺(tái)

投資類視頻請(qǐng)將鏈接發(fā)至該投稿郵箱:616627409@qq.com,相關(guān)合作請(qǐng)聯(lián)系:13738029006

七禾網(wǎng) 時(shí)間:2020-08-21 11:47:22 來源:七禾網(wǎng)

沈良:做好內(nèi)循環(huán)、不放棄外循環(huán),對(duì)投資、消費(fèi)、科技、房產(chǎn)的影響


1、風(fēng)險(xiǎn)可控,收益可期!沈良安全投機(jī)“免費(fèi)”課程。

2、不懂宏觀,難做投資!沈良每周宏觀解讀報(bào)告。

3、說透宏觀,把握機(jī)會(huì)!沈良說宏觀經(jīng)濟(jì)咨詢。




最近中央提出要做好內(nèi)循環(huán)、做大內(nèi)循環(huán),同時(shí)不放棄外循環(huán),建立這樣的經(jīng)濟(jì)體系。雖然這是一個(gè)新說法,但我相信以往任何一個(gè)大國經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)都是可以自成體系的,當(dāng)然它也會(huì)通過外循環(huán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體系的一些補(bǔ)充。如果一個(gè)大國的經(jīng)濟(jì)是外向型的,或者完全依靠外部來實(shí)現(xiàn)本國經(jīng)濟(jì)循環(huán),這樣的大國除非它的貨幣全球流通,它有軍事或科技控制全球、治理全球,這樣它的外循環(huán)能才形成。不然像當(dāng)年的蘇聯(lián)一樣,再怎么強(qiáng)大,如果有很多的東西依靠外部,本國很難完成循環(huán),最終還是會(huì)出現(xiàn)問題。所以如果本國貨幣不是全球流通貨幣,那么必然要以內(nèi)循環(huán)為主,如果以外循環(huán)為主,小國很容易被別人把控命運(yùn),大國也很難以這樣的模式長期生存。


從我們國家來講,目前美國對(duì)我們的打壓越來越嚴(yán)重,我們必須要去應(yīng)對(duì)這樣的危機(jī),或者說這樣百年一遇的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。國內(nèi)提出了內(nèi)循環(huán)和外循環(huán)的模式,我認(rèn)為非常好,是可以執(zhí)行的,對(duì)未來經(jīng)濟(jì)是有幫助的。這樣的經(jīng)濟(jì)體系意味著什么?我認(rèn)為從研究經(jīng)濟(jì)、宏觀和投資的角度來講,可以從4個(gè)方面進(jìn)行一定的思考。


第一,投資。對(duì)國內(nèi)投資一定是加大的,財(cái)政一定是積極的,大量的基建項(xiàng)目一定會(huì)上馬,這可以保障內(nèi)循環(huán)里面,特別是一些工業(yè)品的需求能夠比較好的延續(xù)下去。


第二,消費(fèi)。國內(nèi)消費(fèi)出現(xiàn)一定的繁榮,我們會(huì)用各種各樣的方式鼓勵(lì)消費(fèi)、刺激消費(fèi),讓國內(nèi)生產(chǎn)出來的東西在國內(nèi)就能消費(fèi)掉,形成從生產(chǎn)到消費(fèi)的大循環(huán),這個(gè)循環(huán)越完善越好。


第三,科技??萍家欢ㄊ羌哟罅Χ热プ?,并且短期內(nèi)某些領(lǐng)域可能會(huì)崛起。


第四,房產(chǎn)。我們有兩個(gè)基本判斷,一是會(huì)打壓房?jī)r(jià),但是不會(huì)打壓房地產(chǎn)企業(yè)。也就是說,房地產(chǎn)企業(yè)建房子是好的,因?yàn)榻ǚ孔泳褪窃诖龠M(jìn)內(nèi)需。二是打壓房?jī)r(jià),不打壓買房,能買房、有資格買房的人還是去買房。該買房的買房,該建房的建房,這樣本身就形成了一個(gè)循環(huán),同時(shí)房地產(chǎn)的循環(huán)又可以帶動(dòng)幾百個(gè)其它行業(yè)的循環(huán),這樣國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)就不會(huì)太差。


沈良老師實(shí)盤交易使用的《安全投機(jī)交易系統(tǒng)》將于8月29日線上免費(fèi)分享,該方法風(fēng)險(xiǎn)可控,收益可期!點(diǎn)擊本鏈接了解詳情及咨詢報(bào)名。


七禾網(wǎng)

七禾網(wǎng)APP投資圈(安卓版)

七禾網(wǎng)

七禾網(wǎng)APP投資圈(蘋果版)

七禾網(wǎng)

七禾網(wǎng)

七禾調(diào)研

七禾調(diào)研

本網(wǎng)站凡是注明“來源:七禾網(wǎng)”的文章均為七禾網(wǎng) outdoorsmanagement.com版權(quán)所有,相關(guān)網(wǎng)站或媒體若要轉(zhuǎn)載須經(jīng)七禾網(wǎng)同意0571-88212938,并注明出處。若本網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容涉及到其他媒體或公司的版權(quán),請(qǐng)聯(lián)系0571-88212938,我們將及時(shí)調(diào)整或刪除。

七禾網(wǎng)

沈良宏觀

七禾調(diào)研

價(jià)值投資君

七禾網(wǎng)APP安卓&鴻蒙

七禾網(wǎng)APP蘋果

七禾網(wǎng)投顧平臺(tái)

傅海棠自媒體

沈良自媒體

? 七禾網(wǎng) 浙ICP備09012462號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802010119號(hào) 增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證[浙B2-20110481] 廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證[浙字第05637號(hào)]

認(rèn)證聯(lián)盟

技術(shù)支持 本網(wǎng)法律顧問 曲峰律師 余楓梧律師 廣告合作 關(guān)于我們 鄭重聲明 業(yè)務(wù)公告

中期協(xié)“期媒投教聯(lián)盟”成員 、 中期協(xié)“金融科技委員會(huì)”委員單位