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大家好，現(xiàn)在印度的疫情非常嚴(yán)重，對(duì)人類來說這是一個(gè)比較難過的考驗(yàn)，可能要用一個(gè)非常大的代價(jià)去換一個(gè)非常大的教訓(xùn)。這也證明了我們國(guó)家在抗擊疫情、恢復(fù)經(jīng)濟(jì)上的戰(zhàn)略很正確，我們的做法是對(duì)的，我們的凝聚力很好，我們?cè)趫?zhí)行過程中不停改進(jìn)，獲得更好的效果，在處理這一類危機(jī)上，我們有著極大的優(yōu)勢(shì)。而印度，只有劣勢(shì)，沒有優(yōu)勢(shì)。美國(guó)的優(yōu)劣勢(shì)都比較明顯，美國(guó)的醫(yī)療企業(yè)技術(shù)還是比較高，能夠支撐它較快的緩解疫情、克服疫情。

我們國(guó)家之前就提出過內(nèi)循環(huán)和雙循環(huán)，現(xiàn)在回頭看，會(huì)發(fā)現(xiàn)這是一種超前性的戰(zhàn)略安排，高瞻遠(yuǎn)矚，隨著時(shí)間的推移，它會(huì)很有用。如果印度的疫情還有問題，如果印度的變種病毒對(duì)全世界造成很大的影響，那么全世界有些國(guó)門可能又會(huì)局部性的關(guān)閉，全世界被疫情干擾的程度可能又會(huì)嚴(yán)重一點(diǎn)，疫情影響人類的時(shí)間周期可能會(huì)更長(zhǎng)一些。既然如此，我們?nèi)说膬?nèi)循環(huán)，我們中國(guó)人自己在國(guó)內(nèi)循環(huán)，有人負(fù)責(zé)生產(chǎn)，有人負(fù)責(zé)運(yùn)輸，有人負(fù)責(zé)消費(fèi)，可能這個(gè)領(lǐng)域的消費(fèi)者，是另一個(gè)領(lǐng)域的生產(chǎn)者或者服務(wù)的提供者?；ハ嘀g循環(huán)，經(jīng)濟(jì)在14億人口的大格局下就能夠循環(huán)起來。

從貨幣和貨物的角度來講，又可以雙循環(huán)，在國(guó)際上，錢和錢之間可以循環(huán)，貨物之間、服務(wù)之間可以循環(huán)，做買賣，做生意。也就是我們?nèi)艘詢?nèi)循環(huán)為主，但是貨物和貨幣可以雙循環(huán)，在這樣的戰(zhàn)略安排下，就能夠讓我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展得比較好，至少比其他國(guó)家發(fā)展好。我們現(xiàn)在已經(jīng)恢復(fù)到疫情之前的情況，甚至某些領(lǐng)域超過了疫情之前的繁榮程度。所以我們一方面要認(rèn)清楚內(nèi)循環(huán)和雙循環(huán)的戰(zhàn)略意義，另一方面，我們要做好準(zhǔn)備，如果疫情影響世界的周期還比較長(zhǎng)，在內(nèi)循環(huán)和雙循環(huán)的戰(zhàn)略安排下，我們也能找到自己的機(jī)會(huì)。

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