恒泰期貨

2011年，恒泰期貨在實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、快速、穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)，以保障股東權(quán)益、保護(hù)員工利益、維護(hù)客戶權(quán)益、履行社會(huì)責(zé)任為己任，積極探索行業(yè)和公司的健康發(fā)展與社會(huì)責(zé)任的有機(jī)結(jié)合之路。

公司充分積極履行社會(huì)責(zé)任,將其充分融入企業(yè)文化之中。公司將遵循“取之于社會(huì)、回饋于社會(huì)”的理念積極投身并勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。2011年，恒泰期貨客戶權(quán)益由年初的0.4億元增長到3.4億元，全年利潤431萬元，公司業(yè)務(wù)獲得可喜增長。

2011年，公司獲得全方位發(fā)展，已形成完善的法人治理結(jié)構(gòu)及積極有效的組織管理架構(gòu)，內(nèi)控管理制度逐步修訂完善，信息技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行了全新的建設(shè)，后臺(tái)運(yùn)行體系已構(gòu)建完整并在業(yè)務(wù)實(shí)踐中獲得了鍛煉和提高。

恒泰期貨注重公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)環(huán)境效益，積極響應(yīng)國家政策，實(shí)現(xiàn)低碳運(yùn)行。在創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，公司努力創(chuàng)造良好的社會(huì)效益，全面履行社會(huì)責(zé)任，積極承擔(dān)社會(huì)義務(wù)，力求成為優(yōu)秀的企業(yè)公民，與社會(huì)共同發(fā)展和進(jìn)步。

公司要求全體員工在日常工作中厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，注重資源節(jié)約與環(huán)境保護(hù)，采用環(huán)保的材料和可以節(jié)約能源、減少廢料的辦公用品，降低能源消耗，減少污染物排放，并盡可能對廢料進(jìn)行回收和循環(huán)利用。

華聞期貨

華聞期借助良好的股東背景，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在把握市場發(fā)展機(jī)遇的前提下，致力于成為期貨行業(yè)領(lǐng)先的非銀行類金融機(jī)構(gòu)，與投資者一起分享期貨市場高速發(fā)展的成果，在為投資者創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，也使自身獲得長足發(fā)展。

2011年，公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均呈現(xiàn)上升態(tài)勢。公司堅(jiān)持誠信經(jīng)營，依法納稅的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念，依法建立健全了公司會(huì)計(jì)核算制度，并認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，所有應(yīng)稅收入均做到了依法納稅。2011年度華聞期貨上繳稅金近300萬元，為國家、上海市及浦東新區(qū)政府財(cái)政做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2011年度公司還上繳殘疾人保障金4.3萬元。

華聞期貨擁有一支專業(yè)、敬業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。研發(fā)團(tuán)隊(duì)依靠多年為現(xiàn)貨企業(yè)，機(jī)構(gòu)套保、套利和資產(chǎn)管理服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，在多年指導(dǎo)客戶交易的基礎(chǔ)上，開發(fā)出多套交易策略系統(tǒng)，指導(dǎo)客戶穩(wěn)步贏利，研發(fā)成果被電視、財(cái)經(jīng)網(wǎng)(博客,微博)絡(luò)等媒體多次引述和轉(zhuǎn)載。

公司始終堅(jiān)持以人為本，尊重和保護(hù)員工的合法權(quán)益，倡導(dǎo)平等的用工政策；尊重勞動(dòng)、尊重人才；著眼于提高員工素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的同步提升。結(jié)合企業(yè)發(fā)展及企業(yè)的承受力，公司不斷創(chuàng)造新的崗位、開展人員招聘工作。

2011年，公司積極開展各項(xiàng)反洗錢工作，緊緊圍繞“風(fēng)險(xiǎn)為本”的反洗錢工作理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)中國人民銀行反洗錢各項(xiàng)工作部署，積極履行反洗錢義務(wù)，進(jìn)一步提升了反洗錢工作的有效性。

華鑫期貨

2011年是華鑫期貨實(shí)施“六年規(guī)劃”的第二年，也是公司增資重組后夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、積蓄騰飛后勁的關(guān)鍵之年。公司主動(dòng)將社會(huì)責(zé)任融入公司的經(jīng)營管理中，以實(shí)際行動(dòng)踐行責(zé)任。

2011年，公司完成營業(yè)收入5458.76萬元，逆市增長達(dá)87.99%，累計(jì)期貨代理成交量、成交金額、凈手續(xù)費(fèi)收入分別為565.43萬手、7480.16億元、4201.21萬元，同比分別增長了64.16%、101.49%、115.25%。截至年末，公司客戶權(quán)益總額近6億元，同比增長了60%。

公司力行共贏理念，并且堅(jiān)持以價(jià)值華鑫、品牌華鑫、綠色華鑫、誠信華鑫、愛心華鑫、和諧華鑫六個(gè)維度的立體式社會(huì)責(zé)任體系為落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，積極履行企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任。公司積極開展投資者教育活動(dòng)，全年舉辦全國系列大型宣講會(huì)達(dá)15場，約1500多名投資者參加了宣講會(huì)培訓(xùn)。

公司努力倡導(dǎo)環(huán)保經(jīng)營，堅(jiān)持加大信息技術(shù)建設(shè)的持續(xù)投入，積極倡導(dǎo)無紙化辦公和交易。全年信息技術(shù)平臺(tái)建設(shè)投入1000多萬元，使低碳經(jīng)營實(shí)踐得到保障。

公司努力推行“以人為本”管理理念，營造包容性強(qiáng)、富有生機(jī)與活力的企業(yè)文化，積極構(gòu)建員工與企業(yè)共同的價(jià)值體系。全年員工平均年收入同比增長了22%，同時(shí)還進(jìn)一步完善了員工薪酬激勵(lì)機(jī)制和員工福利保障機(jī)制，加大了員工教育培訓(xùn)投入，豐富了員工文體活動(dòng)，從而有效激發(fā)了員工的積極性與創(chuàng)造性。

金源期貨

金源期貨深刻意識(shí)到履行社會(huì)責(zé)任對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要意義。作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)，公司在創(chuàng)造利潤、對股東承擔(dān)法律責(zé)任的同時(shí)，還要承擔(dān)對員工、消費(fèi)者、社會(huì)和環(huán)境的責(zé)任，而且必須超越把利潤作為唯一目標(biāo)的傳統(tǒng)理念，強(qiáng)調(diào)要在經(jīng)營的過程中對人的價(jià)值的關(guān)注，強(qiáng)調(diào)對消費(fèi)者、環(huán)境、社會(huì)的貢獻(xiàn)，堅(jiān)持可持續(xù)的發(fā)展道路。

2011年，金源期貨在堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展經(jīng)營模式的基礎(chǔ)上，開拓思路，嘗試創(chuàng)新性發(fā)展戰(zhàn)略，新投研平臺(tái)正式運(yùn)營，新交易平臺(tái)的上線，公司盈利目標(biāo)取得穩(wěn)步增長。

公司秉承“誠信至上、服務(wù)客戶”原則，履行對股東、客戶、員工和社會(huì)負(fù)責(zé)的企業(yè)使命，將可持續(xù)發(fā)展融入日常經(jīng)營行為，為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

去年，公司進(jìn)一步完善了股東治理結(jié)構(gòu)，加大投入培養(yǎng)與引進(jìn)人才，并積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，節(jié)約資源，降低能耗，以更好地履行公司的社會(huì)責(zé)任。

在履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任方面，在充分發(fā)揮控股公司銅陵有色金屬集團(tuán)控股有限公司強(qiáng)大實(shí)力優(yōu)勢的同時(shí)，公司堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營，克服困難和挑戰(zhàn)，全面完成了董事會(huì)定下的各項(xiàng)工作指標(biāo)，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。去年公司實(shí)現(xiàn)利潤總額1311.6萬元,同比增長24.4%；實(shí)現(xiàn)凈利潤998.3萬元，同比增長31.1%；實(shí)現(xiàn)凈資產(chǎn)收益率同比增長13.35%，總資產(chǎn)收益率同比增長1.35%。

在履行社會(huì)責(zé)任方面，公司繼續(xù)積極參與社會(huì)公益，切實(shí)扶助弱勢群體，向集團(tuán)公司困難職工送溫暖捐助1萬元。在履行環(huán)境責(zé)任方面，公司將繼續(xù)建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做起。公司倡導(dǎo)環(huán)保的辦公理念，客戶賬單基本實(shí)現(xiàn)電子化，盡可能做到節(jié)能環(huán)保。公司還舉辦了豐富多彩的員工活動(dòng)，為員工提供施展才能的平臺(tái)。