個(gè)  人  簡  介

鄧  強(qiáng)
廣東信宜市人
1987年7月畢業(yè)于華中科技大學(xué)
1988年涉足金融行業(yè)管理工作，在銀行、信托、證券等金融機(jī)構(gòu)工作近20年，在創(chuàng)新型上市證券公司任職10余年。
現(xiàn)任信達(dá)期貨有限公司總經(jīng)理 　　 

　　期貨中國沈良1：首先感謝鄧總在百忙之中能抽出寶貴時(shí)間接受我們的采訪。鄧總是從北京、上海過來的，那么浙江期貨行業(yè)在您的印象中有著怎樣的特點(diǎn)？ 　　

　　鄧總：在我的印象中，

　　第一，浙江是經(jīng)濟(jì)大省、期貨大省、有12家優(yōu)秀的期貨公司；

　　第二，浙江有諸多期貨業(yè)重量級管理者，象施建軍，馬文勝，羅旭峰等；

　　第三，浙江的投資者、投資環(huán)境成熟；

　　第四，監(jiān)管部門有著規(guī)范創(chuàng)新的監(jiān)管思路，以及對期貨公司良好服務(wù)和支持。

　　信達(dá)期貨樂于和期貨行業(yè)的優(yōu)秀同行相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，包括經(jīng)營理念上、經(jīng)營模式上、專業(yè)研究上、客戶服務(wù)上等等。我們希望能和其他浙江的同行一起，融洽競爭、快樂成長。 　　

　　期貨中國沈良2：信達(dá)證券入主信達(dá)期貨，對于母公司：四大國有資產(chǎn)管理公司(AMC)之一的信達(dá)資產(chǎn)管理公司有何重要的意義？ 　　

　　鄧總：信達(dá)資產(chǎn)經(jīng)過了這么多年的發(fā)展，不斷積極探索商業(yè)化轉(zhuǎn)型之路，陸續(xù)搭建了證券、基金、保險(xiǎn)、信托等金融服務(wù)平臺，信達(dá)期貨的加入，標(biāo)志著信達(dá)大家庭又多了一個(gè)新成員，信達(dá)金融控股集團(tuán)又增添了一個(gè)新的業(yè)務(wù)平臺，對集團(tuán)而言是對金融行業(yè)布局更完整、更深入、更成熟的標(biāo)志，也是進(jìn)一步給我們的客戶全方位金融服務(wù)的標(biāo)志。 　　

　　期貨中國沈良3：在信達(dá)金融集團(tuán)除期貨外，還囊括了：投行、基金、證券、保險(xiǎn)、信托，可以說都做的相當(dāng)成功，兄弟公司的成功經(jīng)驗(yàn)可以說是一筆無形的財(cái)富，信達(dá)期貨將如何運(yùn)用這筆財(cái)富來贏得更大的勝利？

　　鄧總：我覺得信達(dá)期貨作為信達(dá)金融集團(tuán)的一份子，

　　第一，我們應(yīng)當(dāng)充分的利用好信達(dá)金融集團(tuán)提供的強(qiáng)大品牌優(yōu)勢，提升公司的知名度和市場影響力；　　

　　第二，利用信達(dá)金融集團(tuán)的客戶資源，比如證券、基金等優(yōu)質(zhì)客戶，真正促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。我們目前的股東信達(dá)證券在全國擁有46家營業(yè)部和21個(gè)服務(wù)部，通過和證券公司的深入合作，如在重點(diǎn)營業(yè)部內(nèi)設(shè)立期貨網(wǎng)點(diǎn)等，在未來的一段時(shí)間里，特別是當(dāng)股指期貨推出時(shí)，我們不僅能夠有效壓縮擴(kuò)展業(yè)務(wù)帶來的成本,同時(shí)也能更有效、更全面的接觸和開拓未來的目標(biāo)客戶群。　　

　　第三，利用信達(dá)金融集團(tuán)平臺的研發(fā)力量，提高整體研發(fā)實(shí)力，期貨市場是一個(gè)十分專業(yè)的市場，研發(fā)對于一個(gè)期貨公司綜合實(shí)力的提升有著非常重要的作用；第四，兄弟公司之間也可互為客戶、合作開發(fā)、分享利益，實(shí)現(xiàn)1+1+1+1+1+1﹥6甚至﹥12的效果。　　

　　期貨中國沈良4：信達(dá)期貨在信達(dá)金融集團(tuán)這個(gè)大家庭中將扮演何種角色？ 　　

　　鄧總：第一，信達(dá)期貨的加入，完善了信達(dá)金融業(yè)務(wù)平臺，集團(tuán)公司將逐步推進(jìn)期貨業(yè)務(wù)與證券和其他資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的整合。

　　第二，在當(dāng)前市場環(huán)境下，金融期貨市場將大有可為，信達(dá)集團(tuán)看好整個(gè)期貨行業(yè)的未來。

　　第三，作為一個(gè)小平臺，我們將為其他金融平臺提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　期貨中國沈良5：鄧總，在中國證券公司收購期貨公司的例子屢見不鮮，而信達(dá)證券收購金迪期貨的過程與傳統(tǒng)的“券商+期貨”模式有什么不同之處？ 　　

　　鄧總：信達(dá)證券收購金迪期貨，并不單單是因?yàn)閷⒁瞥龅慕鹑谄谪?，更看重的是未來中國?jīng)濟(jì)總量當(dāng)中期貨市場所發(fā)揮的不可缺少的作用和功能。我們更追求金融整體平臺的運(yùn)作，未來服務(wù)的客戶將以機(jī)構(gòu)客戶為重點(diǎn)。期貨不單是證券公司的一份子，更多的是為各金融平臺服務(wù)。 　　

　　期貨中國沈良6：信達(dá)期貨和控股公司信達(dá)證券會有什么聯(lián)合行動來應(yīng)對股指期貨的機(jī)會和挑戰(zhàn)？券商控股的信達(dá)期貨在股指期貨推出時(shí)是否比其他非券商控股的期貨公司更有優(yōu)勢，能夠取得更快、更好的發(fā)展？ 　　

　　鄧總：信達(dá)證券和信達(dá)期貨目前正全面開展投資者教育，組織專家成立了“財(cái)富學(xué)院”，并發(fā)動全國20多家媒體成立了“媒體俱樂部”。我們將從更大層面來推動基礎(chǔ)的投資者教育，我們視投資者教育為公司的責(zé)任和義務(wù)。 　　

　　覺得普通“券商+期貨”模式是否能夠比其他非券商控股的期貨公司有更好的發(fā)展我還是一個(gè)未知數(shù)。因?yàn)槿炭毓傻钠谪浌镜膬?yōu)勢在于擁有更多的客戶資源和潛在客戶，而證券的客戶能夠轉(zhuǎn)換成為期貨客戶比例不一定樂觀。原因在于：

　　第一，作為之前從事股票現(xiàn)貨交易的投資者來說，股指期貨的合約較大，風(fēng)險(xiǎn)控制的要求較高，這讓一些投資者望而卻步。

　　第二，由于一直以來投資者在對期貨的認(rèn)識有所偏差，“談期色變”，認(rèn)為期貨是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，投資期貨更像是在賭博。

　　第三，就是對期貨行業(yè)缺乏認(rèn)同感，在去年大牛市“全民炒股”的狀態(tài)到現(xiàn)在股票暴跌，呈現(xiàn)大熊市的時(shí)候，期貨行業(yè)的開戶數(shù)還不到50萬，有效的帳戶還不到30萬。基礎(chǔ)的薄弱，投資者專業(yè)素質(zhì)較低，都使得證券客戶向期貨客戶轉(zhuǎn)變不像想象中的容易。

　　而我覺得解決這些問題最重要的還是要加強(qiáng)投資者的教育，之前我也提到過我們與股東信達(dá)證券在期貨教育上的一些合作，首先對信達(dá)證券內(nèi)部人員進(jìn)行期貨知識的培訓(xùn)，打好基礎(chǔ)，才能更好地為客戶排憂解難，更好地為客戶服務(wù)，解決客戶的需求。

　　而對投資者的教育，主要還是要讓投資者更好地認(rèn)識到期貨，它不只是一個(gè)投機(jī)的工具，更是一個(gè)資產(chǎn)配置的工具，當(dāng)經(jīng)濟(jì)衰退、房產(chǎn)下跌、現(xiàn)金貶值、股票縮水時(shí)多了新的一種資產(chǎn)配置工具，使得投資者的資產(chǎn)得到最大限度的保值甚至增值；以及讓投資者認(rèn)識到期貨市場的風(fēng)險(xiǎn)也是能控制的等等一系列的專業(yè)知識和理念。

　　我們沒有特別鼓勵(lì)證券客戶從事期貨投資，而是通過合適的投資者教育，讓有需求的客戶自行選擇。 　　

　　期貨中國沈良7：信達(dá)期貨將會和控股公司信達(dá)證券共享客戶資源嗎？具體會有哪些舉措？ 　　

　　鄧總：目前信達(dá)證券不會全面鋪開期貨業(yè)務(wù)，而是準(zhǔn)備在部分營業(yè)部先進(jìn)行試點(diǎn)，然后逐漸推開。根據(jù)“成熟一家、發(fā)展一家”的原則，某個(gè)營業(yè)部的各種業(yè)務(wù)流程比較完備，所在區(qū)域投資者的成熟度、對期貨的了解成都和對風(fēng)險(xiǎn)額承受程度較高，才能在此基礎(chǔ)上推開業(yè)務(wù)合作。對信達(dá)的期貨而言，因?yàn)槲覀冇凶C券、期貨、基金、保險(xiǎn)、信托，我們的客戶可以享受金融平臺一站式服務(wù)?！　?/font>