現任深圳前海呼嘯資本管理有限公司總經理，深圳東大資產管理有限公司執(zhí)行董事。

1995年進入期貨市場，先后在海南中期、海南金海岸、深圳中期、東銀期貨、上海期貨交易所任職。2007年在上海期貨交易所市場部、會員部及監(jiān)察部任職高級經理；2009年至2012年5月任上海期貨交易所監(jiān)察委員會委員。

深圳前海呼嘯資本管理有限公司于2013年12月注冊成立，注冊資金4300萬元。呼嘯資本是一家專業(yè)化的投資機構，以“增值服務，價值創(chuàng)造”為核心投資理念，采取“宏觀對沖”與“微觀對沖”相結合的投資策略，通過全面多維度的產品篩選及風險控制體系，參與金融創(chuàng)新產品的設計，期待在能未來成為一支領先于行業(yè)并快速增長的對沖基金。

梅運桃：進入期貨行業(yè),從剛畢業(yè)的小伙轉眼變成大叔,正如我們自己人生的變化,期貨市場的發(fā)展經歷了風風雨雨,我20年的不離不棄,和很多期貨人一樣,看來與期貨市場是結下一輩子的緣分了。從期貨市場最初的野蠻生長到如今的規(guī)范發(fā)展，一路走來，其實我們一直也在思考期貨市場的本質是什么？如今的期貨市場，我們討論這個問題是很有價值的，給它一個清晰的定位，每個市場的參與者和監(jiān)管者就能更好地扮演自己的角色。個人理解，期貨市場的本質就是交易風險的市場，根據每個參與者的風險偏好，有的是在這里轉移風險，有的是在這里博弈風險，每個參與者為了各自的目標制定自己的策略。

梅運桃：對期貨市場的贏家和輸家做出定義本身是比較困難的。多長周期的評判？是如何“贏”的？要總結他們的經驗本身也很難。江湖英雄輩出，套路各有不同，有的有價值，有的可能只是個傳說。但有一點我想是很明確的，期貨市場既然是交易風險的市場。首先要充分意識到市場的風險所在，它是一把雙刃劍，能傷人也會傷自己。其次，我們要明確自己的定位，我來這里的目標是什么？我想扮演怎樣的角色？我怎樣去實現自己的目標？我想從事期貨交易跟做很多事情一樣，很多道理都是相通的，不同的是，期貨交易實現的一剎那看似簡單，很多人忘了背后要做的功課。給你一把劍，還需要日積月累練套路，不然，出來混遲早要還的。

梅運桃：中國期貨市場目前正處在快速發(fā)展的階段，同時處在從量的提升向質的轉變的關鍵階段。要轉變，就需要創(chuàng)新，創(chuàng)新體現在幾個方面，品種創(chuàng)新、工具創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，這是一個解放思想不斷創(chuàng)新的時間段。這個階段最大的特色就是創(chuàng)新，圍繞產品和工具方面推出的夜盤交易,即將推出的期權；圍繞制度創(chuàng)新方面的私募陽光化、期貨公司資管業(yè)務、期貨公司子公司等；與此同時,國內期貨市場對外開放的步伐也在進一步加快。創(chuàng)新對于期貨行業(yè)而言，蘊藏著巨大的機會，只要你熱愛這個行業(yè)，我想無論是期貨公司、資產管理公司，無論你處在這個行業(yè)生態(tài)鏈的哪個環(huán)節(jié)，都有巨大的發(fā)展空間。

梅運桃：在期貨行業(yè)待久了，判斷未來有時會比較忐忑，我期待我們能擁有一個“新的黃金十年”，但是否能真正出現這樣的黃金十年，還取決于大家的共同努力。有幾個原則我想是公認的，首先一定要保證這個市場公開、公平、公正，確保市場的平穩(wěn)運行，其次，隨著市場的不斷發(fā)展，監(jiān)管能力和監(jiān)管理念也要與時俱進，黃金十年是需要經營的，也更需要各方的呵護。

梅運桃：在交易所的5年對于我個人的成長具有重要的意義，這5年里，我做過品種上市的推廣，做過會員服務，也做過監(jiān)查，交易所既是市場組織者，同時肩負一線監(jiān)管的職能，站在這樣一個市場視角，讓我對期貨行業(yè)有了更進一步的認識。離開交易所其實源于本身從市場中來，心底一直存有的一種眷戀。重新成為市場的參與者，感覺自己會比以前成熟許多，思考問題的角度，做事情的方法都有了很大的提升。非常感謝交易所各位領導和同事對我的關心，這段經歷將成為我人生中珍貴的一段記憶。我記得在交易所，領導經常會提到“高標準、穩(wěn)起步”，這六個字對我目前管理投資公司受益匪淺。