中國期貨業(yè)協(xié)會會長劉志超日前在由中國期貨業(yè)協(xié)會主辦的“全國高校期貨教學(xué)與人才培養(yǎng)研討會”上表示，在當(dāng)前期貨業(yè)轉(zhuǎn)折發(fā)展的關(guān)鍵時期，努力為市場提供人才支持已成為當(dāng)務(wù)之急，市場功能的發(fā)揮需要更多高素質(zhì)、專業(yè)化的期貨人才。

劉志超表示，在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢日益顯著、中國經(jīng)濟(jì)對外依存度不斷提高的背景下，受美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)衰退以及發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體貿(mào)易保護(hù)主義抬頭的影響，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境更為復(fù)雜，市場風(fēng)險(xiǎn)難以預(yù)估，國民經(jīng)濟(jì)對期貨市場功能發(fā)揮的需求愈發(fā)強(qiáng)烈。中國期貨業(yè)在迎來重大發(fā)展機(jī)遇的同時，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。我們要保持清醒的頭腦，深刻認(rèn)識到我國期貨市場仍處于發(fā)展的初級階段，在市場功能作用的發(fā)揮和風(fēng)險(xiǎn)管理效率等方面都存在不同程度的欠缺，特別是期貨中介機(jī)構(gòu)的整體服務(wù)水平與國民經(jīng)濟(jì)的需求尚有距離，期貨人才的匱乏制約了期貨業(yè)進(jìn)一步提升服務(wù)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量。

為了實(shí)現(xiàn)我國期貨市場從量變向質(zhì)變的跨越，構(gòu)建科學(xué)、系統(tǒng)、長期的人才發(fā)展戰(zhàn)略至關(guān)重要。近年來，中期協(xié)在行業(yè)人才培養(yǎng)方面著力做了三方面的工作：一是專門研究制訂了《中國期貨業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，并逐步開展了“人才興業(yè)工程”等基礎(chǔ)性工作；二是初步建立了期貨從業(yè)人員資格認(rèn)證和管理體系；三是初步形成了多層次、分類別、專業(yè)化的期貨從業(yè)人員培訓(xùn)體系。劉志超表示，近期中期協(xié)正在醞釀推出“高校期貨研究獎學(xué)金”，以促進(jìn)高水平、專業(yè)化的新興力量加入期貨行業(yè)。

期貨業(yè)的人才培養(yǎng)是一個系統(tǒng)性工程，也是一項(xiàng)長期任務(wù)，需要社會各界的共同努力。劉志超表示，協(xié)會將努力通過“人才興業(yè)”工程的實(shí)施，到2010年年底實(shí)現(xiàn)《中國期貨業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》提出五項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)：第一，期貨從業(yè)人員總量基本滿足期貨業(yè)發(fā)展需求，并形成數(shù)量上的總體穩(wěn)定和人才進(jìn)出的良性循環(huán)；第二，初步建立資格準(zhǔn)入和資質(zhì)測試相結(jié)合的人才分類和評價(jià)體系，形成低、中、高端，前、中、后臺人才資源合理分布的格局；第三，在普遍提升期貨從業(yè)人員專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)培養(yǎng)一批具有國際一流水平的專業(yè)型人才隊(duì)伍，培養(yǎng)一批熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理，具有較高決策水平、管理水平和創(chuàng)新能力的高素質(zhì)經(jīng)營管理人才；第四，逐步建立“協(xié)會引導(dǎo)、企業(yè)自主、社會參與”的教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系，形成多層次、市場化和社會化的期貨人才教育培訓(xùn)機(jī)制；第五，整合現(xiàn)有信息資源，建立動態(tài)、集中的人才信息網(wǎng)絡(luò)，建立規(guī)范的期貨業(yè)人才流動秩序。同時，形成人才激勵與獎勵機(jī)制，建立期貨從業(yè)人員誠信檔案。

為了實(shí)現(xiàn)以上戰(zhàn)略目標(biāo)，中期協(xié)將重點(diǎn)從以下八個方面開展工作：一是要整合資源，構(gòu)建社會化的期貨教育培訓(xùn)體系；二是要加強(qiáng)合作，建立高校期貨后備人才培養(yǎng)基地；三是要分類管理，促進(jìn)期貨業(yè)人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整和完善；四是要創(chuàng)新手段，進(jìn)一步加強(qiáng)期貨從業(yè)人員后續(xù)職業(yè)培訓(xùn)；五是要突出重點(diǎn)，加強(qiáng)高層次專業(yè)和管理人才隊(duì)伍建設(shè)；六是要高度重視，加強(qiáng)期貨教育培訓(xùn)師資隊(duì)伍和教材建設(shè)；七是要德才并重，建立規(guī)范有效的人才評價(jià)和激勵機(jī)制；八是要多管齊下，提升期貨人才資源配置和使用效率。