誤區(qū)一： 私募股權(quán)基金籌資和普通基金一樣

私募股權(quán)投資基金的投資期限非常長，因此其資金來源主要是長期投資者。私募股權(quán)投資基金的籌集方式不同于普通基金，通常采用資金承諾方式?；鸸芾砉驹谠O(shè)立時并不一定要求所有合伙人投入預(yù)定的資本額，而是要求投資者給予承諾。當(dāng)管理者發(fā)現(xiàn)合適的投資機會時，他們只需要提前一定的時間通知投資者。這存在一定的風(fēng)險，如果投資者未能及時投入資金，他們按照協(xié)議將會被處以一定的罰金。因此，基金宣稱的籌集資本額只是承諾資本額，并非實際投資額或者持有的資金數(shù)額。

在實際的籌資活動中，基金有一定的籌集期限。當(dāng)期限滿時，基金會宣布認(rèn)購截止。同一個基金可能會有多次認(rèn)購截止日，但一般不超過3次。

誤區(qū)二：私募股權(quán)基金收益一直都會很高

通常人們在考察 PE 基金的收益情況時，會以時間為橫軸，以收益率為縱軸畫出一條曲線。通過長期觀察，人們發(fā)現(xiàn)這條曲線的軌跡大致類似于字母J，因此這種現(xiàn)象被形象地成為J曲線效應(yīng)。

形成J曲線效應(yīng)的原因是，在一支 PE 基金運作之初，基金要開始支付管理費和開辦費用，然而這時基金所投資的項目還無法立刻產(chǎn)生回報，使得基金在最開始的一段時間收益為負(fù)值。當(dāng)經(jīng)過一段時間后，基金開始有項目推出時，基金收益率就會快速攀升。

從投資者的角度，J 曲線效應(yīng)的啟示是，在一項長期投資中過分看重短期收益情況不利于投資者追求并實現(xiàn)長期目標(biāo)；而基金管理人的目標(biāo)則是盡量縮短J曲線，以使基金盡早實現(xiàn)正收益。

誤區(qū)三：PE 與 VC 兩個產(chǎn)品沒有什么區(qū)別

私募股權(quán)基金行業(yè)（PE）起源于風(fēng)險投資（VC），在發(fā)展早期主要以中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)和擴張融資為主，因此風(fēng)險投資在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)成為私募股權(quán)投資的同義詞。從 1980 年代開始，大型并購基金的風(fēng)行使得私募股權(quán)基金有了新的含義，二者主要區(qū)別在投資領(lǐng)域上。風(fēng)險投資基金投資范圍限于以高新技術(shù)為主的中小公司的初創(chuàng)期和擴張期融資，私募股權(quán)基金的投資對象主要是那些已經(jīng)形成一定規(guī)模的，并產(chǎn)生穩(wěn)定現(xiàn)金流的成熟企業(yè)，這是其與風(fēng)險投資基金最大的區(qū)別。

誤區(qū)四：私募股權(quán)基金和私募沒啥區(qū)別

私募股權(quán)基金（PE）與私募證券投資基金（也就是股民常講的「私募基金」）是兩種名稱上容易混淆，但實質(zhì)完全不同的基金。PE 主要投資于未上市企業(yè)的股權(quán)，屬于一級股權(quán)市場范疇，它將伴隨企業(yè)成長階段和發(fā)展過程，依靠企業(yè)價值的提升而獲利。而私募證券投資基金主要投資于二級證券市場，通過證券市場價格的波動獲利。

對于投資者，選擇股權(quán)投資基金首先選團隊，沒有好的管理團隊，這個基金很難做出好的業(yè)績；選擇證券投資基金，首先選業(yè)績，過往戰(zhàn)績往往預(yù)示這只基金對市場的把握能力。

誤區(qū)五：股權(quán)信托與股權(quán)投資信托不一樣嗎？

股權(quán)信托與股權(quán)投資信托的不同在于：前者的委托人是擁有股權(quán)的股東，而后者的委托人是擁有資金而希望收購股權(quán)的投資人；前者的信托財產(chǎn)是股權(quán)，而后者的信托財產(chǎn)是資金；前者業(yè)務(wù)中受托人管理的重點是按照委托人意愿行使好股權(quán)，后者業(yè)務(wù)中受托人管理的重點是用資金收購預(yù)期可以獲利的股權(quán)。

誤區(qū)六：經(jīng)濟形勢不穩(wěn)，還是不敢投 PE 啊

私募股權(quán)基金管理人（GP）的投資風(fēng)格很多，GP 傾向于投資熟悉的行業(yè)，GP 在目標(biāo)企業(yè)的選擇上有行業(yè)的偏好，而在不同的經(jīng)濟發(fā)展階段，都有不同的行業(yè)受利。即便是在經(jīng)濟形勢不好的局面下，股權(quán)價格更容易被低估，股權(quán)投資也能取得超額收益。從歷史業(yè)績來看，私募股權(quán)基金，往往可以成功穿越經(jīng)濟周期，回報遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于股票市場。

誤區(qū)七：無形資產(chǎn)不值得投資

投資主要是看企業(yè)，把人放到一個次要的地位。中國本土 PE 一般成立時間不長，過去有的時候就是看人家的財務(wù)報表，看看固定資產(chǎn)有多少，對管理團隊各方面花的精力不夠。蒙牛的案例是大家經(jīng)常說的，沒有牛根生會有蒙牛嗎？實際上企業(yè)第一位的還是人，人是企業(yè)唯一不可復(fù)制的經(jīng)營要素。這一點一定要看清楚，在盡職調(diào)查過程中，其實無形勝于有形，就是無形資產(chǎn)的重要性甚至超過有形資產(chǎn)。

誤區(qū)八：資金比資源重要

部分 PE 管理人覺得我能夠做甲方，我能夠做私募股權(quán)投資，因為我有錢。要知道，對 PE 來說，更重要的是要有資源。比 PE 有錢的機構(gòu)很多，比如銀行。銀行為什么不做 PE？銀行沒有資源，銀行很清楚，只有把錢借給企業(yè)，企業(yè)賺了錢給我利息。銀行也知道，去投資做了股東的話，我管不了這么多企業(yè)，我沒有那么多的專家打理這件事情。所以，從這個角度來看，對一個 PE 公司，資源比資金甚至還要重要。

誤區(qū)九：盡職調(diào)查有專家就可以了

有些 PE 會認(rèn)為，做盡職調(diào)查，就讓會計師和律師去就行了。要知道，會計師和律師更多的是了解一個企業(yè)的過去，利用他的一些法律條款，會計師的一些準(zhǔn)則，用靜態(tài)的眼光去看待企業(yè)。一般來說，真正懂企業(yè)經(jīng)營的會計師和律師是不多的。對企業(yè)來說，看過去時是看它有多少資產(chǎn)、資產(chǎn)上有沒有瑕疵、或有負(fù)債等等。

看未來看什么？看它的業(yè)務(wù)，這個是最重要的，但這方面往往是會計師和律師的薄弱環(huán)節(jié)。投資者要真正挖掘出一個企業(yè)的價值，在于它的經(jīng)營業(yè)務(wù)或者叫經(jīng)營性的審計。在這個階段，不要把期望值都掉在會計師和律師的身上，主要看你自己，或者說借助其他第三方的投資顧問（這個顧問是精通企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的）這些專家來幫你把握。

誤區(qū)十：高科技就是高成長

也有很多人認(rèn)為，高科技企業(yè)就是高成長企業(yè)，這種理解是有偏頗的?？萍既绻軒沓砷L，必須要帶來現(xiàn)實的利潤，帶來現(xiàn)實的現(xiàn)金流。迄今為止，只有兩種方式可行：一種是拓展外部市場需求，引領(lǐng)新的消費，如微軟的視窗軟件，迎合了整個 IT 時代的到來；另外一種方式是內(nèi)部挖潛，就像沃爾瑪一樣，把一顆衛(wèi)星放到天上，對全球的幾百家店的物流、倉儲、財務(wù)等方面進行集約化的管控，提高了整個公司的運營效率。只有外部擴張市場和內(nèi)部挖潛這兩種方式用科技的手段能夠帶來企業(yè)的新的利潤增長點，給企業(yè)帶來高成長，除此之外，沒有第三種方式。

從科技角度來看，現(xiàn)階段我們國家又有多少高科技企業(yè)呢？相對于歐美發(fā)達國家來說，我們實際上還處于起步階段，這也就是為什么中國這么多的留學(xué)生到國外去學(xué)習(xí)，而國外到中國來留學(xué)的比較少，這其中一些還主要是進行語言方面的學(xué)習(xí)，真正學(xué)科技的不多。如果真的高科技等于高成長的話，相信今天很多理工科的教授包括一些博士等等，他們的收入應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于今天的水平。

誤區(qū)十一：只要賺錢就值得投資

也有人認(rèn)為，有盈利機會的行業(yè)就值得關(guān)注。實際上，有些機會是生意而不是企業(yè)。比如，開家庭裝修公司，做一個電腦維修公司，一年可能賺幾十萬，明年還可能增長 30%、50%，但這只是一個生意。這種行業(yè)壁壘非常低，很難形成品牌、渠道、網(wǎng)絡(luò)這些競爭優(yōu)勢。

作為個人創(chuàng)業(yè)沒問題，但作為一個企業(yè)行為，確實行業(yè)競爭非常的無序，很難把它形成一個規(guī)?；?jīng)營，在這個角度來說，盡管能賺錢，但它只是個生意，不是企業(yè)。它在投資的價值方面，是要打一個折扣的。

誤區(qū)十二：對傳統(tǒng)行業(yè)不屑一顧

有人片面認(rèn)為，傳統(tǒng)行業(yè)是不值得挖掘的，PE 追求的就應(yīng)該是高成長的高科技企業(yè)。請注意，中國的優(yōu)勢恰恰在于有 13 億的人口，我們的消費市場非常的龐大。目前，比較那些發(fā)達國家，我們在很多的傳統(tǒng)行業(yè)上，行業(yè)集中度都是偏低的，還有非常大的發(fā)展空間。這種空間有兩種：一類是消費的升級、產(chǎn)業(yè)升級；一類是行業(yè)整合。如果能夠把這兩個要素挖掘好的話，實際上傳統(tǒng)行業(yè)也有非常好、非常大的一些投資機會。

誤區(qū)十三：規(guī)模就是效益

還有人認(rèn)為，那我去做企業(yè)的話，要把企業(yè)做大，規(guī)模上去，自然就有經(jīng)濟效益了。要知道，規(guī)模大小不只取決于你的規(guī)模，關(guān)鍵是你有沒有能力、精力把這么大的企業(yè)管好。就像管一個孩子，跟管十個孩子，這是兩回事一樣。一個企業(yè)并不是越大越好，實際上這是種藝術(shù)上的平衡。

誤區(qū)十四：資本就是一切

有些 PE 是以資本運營代替生產(chǎn)經(jīng)營的。資本本身沒有創(chuàng)造價值，一個企業(yè)今天賺錢，稅后利潤一個億，它的股票價格從五塊變成十塊，甚至到 100 塊錢，利潤還是這么多，沒有創(chuàng)造價值。資本如果是毛，那皮就是產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，主營業(yè)務(wù)有盈利能力，資本才能創(chuàng)造出一個財富故事來。否則，企業(yè)本身沒有盈利能力，是虧損的話，在外面再炒，那只能是泡沫，是概念，總有破滅的時候。

誤區(qū)十五：企業(yè)需要的就是資金

有些 PE 管理者重投資輕管理。要知道，把錢投進去只是一個開始，「相愛總是簡單，相處太難」，從戀愛到婚姻這是兩個完全不同屬性的階段。很多 PE 在這個環(huán)節(jié)上心里準(zhǔn)備不夠，以為錢投進去，就是一個美好的開始了，有時恰恰相反。許多時候，企業(yè)不僅僅需要資金，更需要的是引進資金的同時，引進高效的管理體制。

誤區(qū)十六：不問資金的來路

私募基金的錢有的時候是向不同的投資人募集來的，有的錢來路是正的，有的錢可能是灰色的，如果投資人本身出現(xiàn)一些問題的話，可能麻煩就大了。比如你現(xiàn)在托管一只基金，忽然之間發(fā)現(xiàn)它的投資人是廈門遠(yuǎn)華的賴昌星，你怎么辦？事情就變的很尷尬。所以在資本募集的環(huán)節(jié)上，一定要注意資金的來路，要選擇好投資人。