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為什么私募干的無論多牛,都要公募化?

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時(shí)間:2018-09-27 15:19:03 來源:環(huán)球老虎財(cái)經(jīng)

牛人走向私募,私募自己卻總選擇走向公募。從最初的鵬揚(yáng)基金、凱石基金、博道基金和弘毅遠(yuǎn)方基金,到現(xiàn)在的朱雀基金和同泰基金,私募只要做大,總想著要“轉(zhuǎn)公”,總結(jié)下來,其至少包含三個(gè)方面的原因——投資者,監(jiān)管與稅收。


有人說,這是大環(huán)境使然,特別是在“公”與“私”往哪兒走引發(fā)全網(wǎng)討論的背景下,即便是金融圈也不能免俗。


9月15日,朱雀基金、同泰基金同一天獲批,拿下公募牌照。老牌私募朱雀基金也成了第五家由私募轉(zhuǎn)向公募的基金公司。


為什么私募干到最后,都喜歡干公募?總結(jié)下來,其至少包含三個(gè)方面的原因——投資者,監(jiān)管與稅收。


私轉(zhuǎn)公疑惑之一:投研能力還是市場能力?


早在2015年,私募基金似乎便在考慮著公募化的問題。2015年3月,由蔣錦志掌舵的上海景林投資入股長安基金,成為了首家通過參與現(xiàn)有基金公司股權(quán)的方式進(jìn)軍公募業(yè)的私募機(jī)構(gòu)。隨后,私募基金似乎就開啟了進(jìn)軍公募的大潮。


隨后的2015年4月,私募基金掌門人楊愛斌聯(lián)手上海華石投資發(fā)起設(shè)立鵬揚(yáng)基金公司,成為首家私募掌門人直接發(fā)起設(shè)立并控股的基金公司,并已于2016年7月份成功獲批。


朱雀投資于2016年9月23日申請公募牌照,2018年9月15日,證監(jiān)會(huì)下發(fā)《關(guān)于核準(zhǔn)設(shè)立朱雀基金管理有限公司的批復(fù)》,朱雀基金獲得了等待已久的公募牌照。


朱雀投資創(chuàng)始人年李華輪,原先任職于西部證券,后來在2007年,帶著三位西部證券的同事來到上海創(chuàng)立了朱雀投資。朱雀投資與別的私募基金有著顯著區(qū)別,其以合伙人模式早期吸納大量私募基金合伙加盟,專注于公司市場與品牌逐漸做大規(guī)模,名氣漸長之后開始成為私募翹楚。


朱雀的基金序列,包括新三板基金、定增基金、海外基金、并購基金,在經(jīng)歷了市場上的牛市后,2015年6月資產(chǎn)管理規(guī)模一度到達(dá)了250億元,目前資產(chǎn)管理規(guī)模約200億元。


對于大規(guī)模的資產(chǎn)管理,與大多數(shù)私募基金收益差距較大不同;朱雀旗下管理規(guī)模龐大,資產(chǎn)配置趨向于大盤股,收益與大盤趨同難以避免。


朱雀旗下新動(dòng)力、新機(jī)遇、阿爾法尊享、惠選、匯智以及主系列產(chǎn)品,其今年以來的收益區(qū)間普遍在-16%~-18%之間。相比之下,上證指數(shù)、滬深300今年累計(jì)跌幅均在15.4%左右,考慮到收益疊加固定管理費(fèi)1~1.5%的效應(yīng),朱雀權(quán)益類基金表現(xiàn)幾乎與指數(shù)趨同。


其中,在超過85%的虧損基金都是由李華輪、梁躍軍、何之淵與洪露四位基金經(jīng)理管理的。李華輪是朱雀投資的執(zhí)行事務(wù)合伙人,同時(shí)也是公司投研力量的核心人員;梁躍軍是朱雀投資的高級合伙人,同時(shí)也是公司量化投資組組長;洪露是朱雀投資的高級合伙人,也是投資研究部總經(jīng)理;何之淵目前負(fù)責(zé)TMT行業(yè)研究。


在基金指數(shù)化運(yùn)作的背后,投研能力被放到了次席,市場與投資者來源則是首要考量,私轉(zhuǎn)公的想法便油然而生。


此外,熊市賺管理費(fèi),牛市賺業(yè)績提成,這個(gè)是公募與私募商業(yè)模式的區(qū)別。私募基金一般約定,在階段性超過某收益水平的基礎(chǔ)上會(huì)收取業(yè)績提成,通常提取比例在20%左右。


由于A股市場長期低迷,權(quán)益類私募基金不僅很難取得20%左右的業(yè)績提成,卻要面對大約70%的基金清盤警戒線,由此無法達(dá)到“旱澇保收”的地步。相對而言,公募基金門檻偏低,推介渠道豐富,其有利于基金公司做大規(guī)模,賴管理費(fèi)為生。


私轉(zhuǎn)公疑惑之二:當(dāng)監(jiān)管劃定市場,私募只能改旗易幟?


通常來說,私募基金投資門檻在100萬以上,公募基金在1000元以上;而在原本已經(jīng)較為不公的狀態(tài)下,近年私募在市場擴(kuò)容潛力上的優(yōu)待,與公募進(jìn)一步拉遠(yuǎn)。


2014年開始,陸金所等互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)首次引入“信托收益權(quán)拆分”的概念。平臺(tái)散標(biāo)投資門檻低至5萬。作為私募基金載體,信托計(jì)劃允許被拆分,意味著私募可以效仿互金平臺(tái)拆分信托收益,從而把投資門檻降低,以此吸引中低產(chǎn)階級投資者。


2015年大盤震蕩之后,由于“做空漩渦”,部分私募基金似被監(jiān)管層列為“害群之馬”,私募的好日子從那時(shí)開始,逐漸走到了頭。


2016年開始,監(jiān)管集中整治信托收益權(quán)拆分,銀監(jiān)會(huì)明令禁止私募收益權(quán)拆分,證監(jiān)會(huì)禁止違規(guī)開展私募產(chǎn)品拆分轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)。叫停了P2P“私募拆分”。


而在當(dāng)時(shí),金融圈的互聯(lián)網(wǎng)+如火如荼,監(jiān)管層卻澆下一碰冷水。2016年4月,《私募投資基金募集行為管理辦法》出臺(tái)。包括將微信朋友圈等互聯(lián)網(wǎng)媒介列為推介“禁地”在內(nèi),將私募公開推薦渠道圍得水泄不通,其被業(yè)界稱為“史上最嚴(yán)”私募新規(guī)。


與私募構(gòu)成鮮明反差的是對公募類產(chǎn)品的扶持。2018年的“獨(dú)角獸基金”成為金融圈的一樁軼事,六大基金公司發(fā)行產(chǎn)品不僅享受到大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略配置的先機(jī),其投資門檻竟低到1元,監(jiān)管層似乎對這一門檻也有默許。


除此之外,2016年逐漸明晰的“資管新規(guī)”,限制大型機(jī)構(gòu)投資非標(biāo)準(zhǔn)化資產(chǎn)。私募的大型機(jī)構(gòu)客戶驟然減少。2016年,國字號(hào)基金市場化改革,借助公募發(fā)行平準(zhǔn)基金穩(wěn)定大盤;養(yǎng)老金,社保基金認(rèn)購公募基金范圍拓寬。去年年底,監(jiān)管層下發(fā)《養(yǎng)老目標(biāo)證券投資基金指引(試行)》征求意見稿,啟動(dòng)萬億養(yǎng)老金市場,私募卻依然分不到羹。


一切好處,全被公募基金占了。親疏之別,一個(gè)待遇在天上,一個(gè)在滅亡線上掙扎。大型私募轉(zhuǎn)公,也許是一種讀懂監(jiān)管脈絡(luò)的“不得已而為之”。


私轉(zhuǎn)公疑惑之三:稅收有別?


除此之外,稅收原因也是一種一個(gè)重點(diǎn)。


近日有傳言,按照新規(guī)定,合伙型私募基金營業(yè)收入所得超過10萬元,就要按35%的稅率征收個(gè)稅,


而經(jīng)部分媒體解讀,創(chuàng)投型私募基金在部分地方20%優(yōu)惠稅率下檔,最終造成稅率的實(shí)質(zhì)性提高。


而在此之前,資管增值稅提上檔期,已經(jīng)讓私募基金苦不堪言。


2018年1月1日起,資管產(chǎn)品繳納增值稅新規(guī)正式實(shí)施,除去納稅義務(wù),備案義務(wù)之外;私募基金在今年開始出現(xiàn)大量合規(guī)運(yùn)營人員缺口,私募合規(guī)要求竟已不亞于公募。


平安道遠(yuǎn)投資管理(上海)有限公司副總經(jīng)理、首席投資執(zhí)行官張存相曾在接受采訪時(shí)表示,資管增值稅將帶來以下影響:第一,增加了私募基金的運(yùn)營成本——無論是投資方面還是收益的損耗;第二,各家私募基金公司所投資的基礎(chǔ)資產(chǎn)不同,即收益來源方式不同,影響程度也有很大差異。例如,如果私募買信用債,在債券市場的收益將付出更多稅收。這也意味著,私募機(jī)構(gòu)需要繼續(xù)提升投資能力。


私募路在何方?


而上至私募基金從業(yè)考試要求,下至私募基金強(qiáng)制備案與規(guī)則趨嚴(yán),私募基金的生存環(huán)境正在急劇被壓縮。


基金業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,截至7月底,我國境內(nèi)共有基金管理公司118家,其中中外合資公司44家,內(nèi)資公司74家;取得公募基金管理資格的證券公司或證券公司資管子公司共13家,保險(xiǎn)資管公司2家。上述基金管理公司合計(jì)管理資產(chǎn)約13.83萬億元,合計(jì)管理基金份額為13.42萬億份,共管理基金產(chǎn)品5325只。


相較于6月底,上述公募基金的資產(chǎn)規(guī)模更增加了約1.14萬億元,環(huán)比增長約8.95%,基金管理份額增加了1.11萬億份,環(huán)比增加了9.04%。


然而私募基金卻是增速在不斷放緩。截至7月底,已備案私募證券投資基金36280只,基金規(guī)模2.41萬億元,較上月減少1261.56億元,減少4.97%,這也是證券類私募連續(xù)第6個(gè)月管理規(guī)模縮水。私募股權(quán)投資基金26320只,基金規(guī)模7.46萬億元,較上月增加2643.94億元,增長3.67%;創(chuàng)業(yè)投資基金5912只,基金規(guī)模0.80萬億元,較上月增加487.06億元,增長6.51%;其他私募投資基金6265只,基金規(guī)模2.12萬億元,較上月減少27.54億元,減少0.13%。


私募基金規(guī)模在不斷減少的同時(shí),私募基金的風(fēng)險(xiǎn)問題更是日益凸顯。9月中旬,媒體就曾報(bào)道過,4天之內(nèi),曾經(jīng)有19家私募基金被證監(jiān)局通報(bào)。私募出現(xiàn)的問題主要集中在風(fēng)險(xiǎn)評級、信息披露、內(nèi)部控制等方面。


也許,私募發(fā)展的止步不前,恰巧造就了私募的“公募化”。


然而盡管私募建立公募基金已經(jīng)成為一種趨勢,但“私轉(zhuǎn)公”這兩年的發(fā)展并不順利,私募管理的公募基金也都普遍面臨著規(guī)模小、人員少和產(chǎn)品數(shù)量單薄的問題。


“私轉(zhuǎn)公”的公募基金普遍注冊資本不夠雄厚,通常只有1億元上下。這些公募基金的人員規(guī)模普遍較少,博道基金和弘毅遠(yuǎn)方基金的員工數(shù)均不足50人。同時(shí),這些“私轉(zhuǎn)公”的公募發(fā)行了較多專戶產(chǎn)品,相對于一般的公募基金來說,產(chǎn)品類型還是顯得較為薄弱。


并且專戶性質(zhì)的公募產(chǎn)品,其實(shí)還是類似于私募的運(yùn)作方式。也許私募大佬們的“公募化”只是為了在慢熊里方便擴(kuò)張資產(chǎn)規(guī)模、旱澇保收罷了。


責(zé)任編輯:王雨帆

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