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威海天合私募基金:當你猶豫不決時,要站在人群的對面

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時間:2019-01-28 17:48:19 來源:海納百川張希海 作者:張希海

一個人的固執(zhí)里面藏著低水平的認知,小學課本中的小馬過河,故事敘述了小馬為了幫助媽媽把半口袋麥子運到河對岸去,兩次來到河邊向不同的動物咨詢河水的深淺,不同的動物給出了截然不同的結(jié)果,這個故事闡述了遇到問題要開動腦筋,進行分析勇于實踐,才能找到解決問題的辦法,“河水既不像小松鼠說的那么深,也不像老牛伯伯說的那么淺”,這是小馬在親身實踐之后所得出的結(jié)論。小馬的媽媽鼓勵小馬要獨立思考,敢于探索。一切事物要經(jīng)過自己的思考后,找出辦法并下定結(jié)論,才能付諸于實踐。一個生意,要問行業(yè)的成功者和失敗者會有著截然不同的結(jié)論,層次不一樣回答的結(jié)果就不一樣,高度不一樣,看到的就不一樣,理解的就不一樣。一篇財經(jīng)新聞或者是一個重大事件的解讀,都有很多個解讀版本,要想得到鼓勵,就要去學習、去看、去咨詢這個行業(yè)的成功者,要想事先積累經(jīng)驗、少走彎路、就要去了解這個行業(yè)的失敗者失敗的原因。關(guān)鍵是看你需要什么,取決于你自己,而不是人云亦云。


三百六十行,行行出狀元,沒有說是那個生意一定就是不賺錢的,事在人為。我的一生中,從未見過一位沒有虧過錢的富人,卻遇見很多什么都不敢干而從未虧掉一毛錢的窮人。


只有經(jīng)歷過人生百態(tài),世事滄桑,才有機會站上你從未達到過的高峰,猶豫不決時如何選擇?回答是:站在人群的對面。


李嘉誠曾說:一件衣服被我穿上了,80%的人都說好看,那我一定會買;一個生意機會被我遇上了,80%的人都說可以做,那我絕對不會去做。大多數(shù)人的判斷都是錯誤的,真理往往掌握在少數(shù)人手中,市場也不可能讓大多數(shù)人都賺錢,二八分化,世界上80%的錢一定是在20%的人手里,尤其是在股市和期貨市場里面,大多數(shù)非專業(yè)的投資者都將成為韭菜,又想起曾國藩的一句名言:謀可寡而不可眾,商量大事,不是人越多越好,而是越精越好,群體智商會拉低單個智商,永遠不要和傻子爭論,他會把你的智商拉到和他一個水平上。


好項目永遠成就有眼光和努力奮斗的人!上世紀90年代中期,互聯(lián)網(wǎng)便如一顆新星冉冉升起,日本孫正義當時便開始四處瘋狂投資。為了尋找未來最有前途的新技術(shù)和在線業(yè)務模式,他在幾百家默默無聞的科技初創(chuàng)企業(yè)上砸下了幾十億美元。其中,孫正義在14年前向阿里巴巴投了2000萬美元。當時阿里巴巴只是中國的一家小型電子商務公司。孫正義在接受采訪時感嘆:“網(wǎng)絡上,一切東西變化都太快了,所以不能走尋常路,才成就了日本軟銀的今天。


有一句話說的非常好,推薦好項目給別人,不要太低三下四的委屈自己,能合作就合作,不能合作就下一個。大家都很忙,這是個合作共贏的年代,你若信任我,三言兩語就可成交;你若不信任我,說的再多也是徒勞!把時間分給靠譜的人!你剛好需要,我正好在做,畢竟我是帶你賺錢,不是求你賺錢,專業(yè)的事還是要交給專業(yè)的團隊來做比較靠譜,僅此而已!陽光私募基金盈利的80%是歸投資人所有,20%作為管理人業(yè)績報酬。這是國際通用的“2-20”收費模式,畢竟只有給客戶帶來收益,基金管理人才有利潤,都是站在一個出發(fā)點上,在嚴格控制風險的同時,爭取利益最大化。不冒風險也只能把錢放在銀行,宣傳沒有風險只有高利潤的大都是騙子,風險和收益永遠是成正比的,不冒風險也就是說把利潤也給拒絕了。


投資私募基金和做一個生意,我們首先考慮風險有多大,能不能在自己承受的范圍之內(nèi),私募基金一般是設定20%清盤線,最大虧損就是投資金額的20%以內(nèi),那么預期的收益率是多少呢?收益率一般在40%--50%,有的基金產(chǎn)品設定10%為清盤線,那么預期的收益率也應該在30%--40%,以此類推,這就是一份風險,三份收益的說法,如果只想承擔5%左右的風險,那么收益率也應該預期在10%--15%左右,投資者要保持合理的心理投資回報預期。


只有給投資者帶來超額利潤了,基金管理人才會有利潤,一個基金公司一年運營費用接近百萬,沒有技術(shù)專長的基金經(jīng)理恐怕難以勝任,是很難在私募基金圈長久存活下去的,所以私募基金在投資過程中,基金管理人會更加主動、努力地挖掘投資機會,市場風格在變,操作風格也要隨時調(diào)整,要想人前顯貴,就得背后遭罪,專業(yè)的人做專業(yè)的事,為投資者帶來穩(wěn)定回報的同時,也能獲得更多的業(yè)績報酬,互惠互利,合作共贏,基金公司才能得到長遠的發(fā)展。


責任編輯:劉文強

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