近日，“世界銅王”王文銀以布局九鼎新材首度亮相A股，前后花費近15億，最終拿下九鼎新材控制權。受此影響，最近一個月內(nèi)，九鼎新材共計登上龍虎榜11次，股價在短短十幾個交易日里上演過山車行情——漲停，跌停，然后又漲停。7月15日之后的一個月時間里，九鼎新材以每股6.5元經(jīng)過九個漲停，漲至8月6日最高價18.63元，漲幅高達280％；8月7日，九鼎新材跌停，每股16.3元；8月9日，九鼎新材觸及跌停，收盤報14.07元；8月15日、16日、19日，鼎新材連續(xù)漲停。

據(jù)了解，九鼎新材主要從事玻璃纖維深加工制品、玻璃纖維復合材料以及高性能玻璃纖維、高性能玻璃纖維增強基材的制造和銷售。

“世界銅王”是如何煉成的？

提起王文銀，可能很多人都不了解。在2019胡潤百富榜上，王文銀以1100億的身價位列國內(nèi)富豪的第11名，僅次于王健林。他崛起的經(jīng)歷堪稱傳奇，他從給人打工做倉庫保管員，到變身“世界銅王”；從僅剩10元錢、一度流落街頭，到成為中國最低調(diào)的超級富豪；從一家生產(chǎn)電源線的小廠，到躋身世界500強；這一切王文銀只用了20年時間。

1968年3月，王文銀生于安慶潛山縣梅城鎮(zhèn)河灣村。因為家庭條件比較艱苦，從小的時候，王文銀就一直幫著家里人干各種農(nóng)活，沒有玩的時間。但這卻并沒有讓王文銀的學習成績因此落下，他的成績一直名列前茅，高考的時候，王文銀考到了南京大學。

1990年，他從南京大學畢業(yè)，被分配到上海一家石油公司工作，每個月工資有近400元。這在上世紀90年代初期，已經(jīng)是相當可觀的收入，但是王文銀卻覺得這份工作太穩(wěn)定了，所以在1993年，他就辭職了。

24歲的他辭職之后，決定去深圳闖蕩。要知道在那個時候，要從上海去到深圳，要坐火車倒汽車，汽車倒拖拉機，王文銀足足用了十幾天才到達深圳，但到了之后，身上就只剩下10塊錢。全身上下僅有10塊錢的王文銀，白天還好說，但晚上就只能在橋洞底下睡覺。

后來找了一家生產(chǎn)電線頭的企業(yè)做倉庫搬運工，因為他工作認真還不怕吃苦，領導對他很賞識，不到一年時間，他就坐到了物料控制總經(jīng)理的位置。人才總是會有人注意，之后不久，王文銀被一家日本日工公司高薪聘請了過去。在一次與客戶合作的過程中，王文銀發(fā)現(xiàn)這個客戶想故意拖欠貸款，但是老板并沒有相信他，因此公司損失了幾千萬元。這件事之后，王文銀就辭職了，并決定自己創(chuàng)業(yè)。

1994年，王文銀開始生產(chǎn)電源插頭，一年之后，攜威實業(yè)成立。剛開始，他的生意做得順風順水，公司也越做越大。但很快，他就遇到了麻煩，公司一下?lián)p失了數(shù)百萬。后來，王文銀挨家挨戶拜訪供應商，說服對方答應自己可以分期付款，這才讓工廠挺過難關。

1997年，亞洲金融風暴爆發(fā)，很多機器設備都賣不出去，但王文銀卻做了一個大膽的決定。他買進了100臺設備，擴大廠房規(guī)模，他的廠房也成為了全深圳規(guī)模最大的。事實證明，王文銀的決定是正確的，經(jīng)濟好轉之后，電源線的需求增大，王文銀的客戶也越來越多。王文銀也逐漸擴大業(yè)務，開了好幾家分廠。

1999年，他成立了正威國際集團，總資產(chǎn)約10億元。接著，他從電線廠開始向產(chǎn)業(yè)上游拓展延伸，開辦了自己的電纜廠、塑膠廠、銅材加工廠，并把產(chǎn)品賣到了世界100多個國家。 到2003年，正威已頗具規(guī)模，是國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈最完善、全球最大的電源線生產(chǎn)廠家之一。

2003年的時候，一場非典突如其來，很多企業(yè)都因此倒閉。正威國際也受到了不小的影響。但是王文銀又堵了一次，他用28億元拿下了銅陵銅桿線生產(chǎn)項目，還買下了國內(nèi)幾座比較大的銅鎢礦山，并以每噸2萬多元的價格買了幾十萬噸的現(xiàn)貨銅。他的種種舉動受到了公司團隊以及合伙人的阻撓，但王文銀一意孤行。非典過后，銅價大漲，王文銀買進的現(xiàn)貨銅瞬間被賣光，他還賺了至少2倍的價錢，當時花出去28億，換來了上百億的回報。

王文銀還有一次豪賭，結果也沒有讓人失望。2008年，金融危機爆發(fā)，銅價下跌，很多歐美銅加工企業(yè)都瀕臨倒閉，王文銀瞄準這次機會，接連在美國、歐洲抄底收購銅加工企業(yè)，先后在日內(nèi)瓦、美國、新加坡增設海外總部，生意跨進千億級別。

2009年，銅價行情大跌到歷史最低點，王文銀不僅不拋售，反而大筆在現(xiàn)貨和期貨市場以幾近開采成本的價格買進幾十萬噸銅材。市場回暖后，他將這批庫存陸續(xù)拋出，賺了4倍的利潤！ 

如今，王文銀與正威旗下的銅帝國已經(jīng)連接了珠三角、西三角、中三角、長三角和環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū)，所擁有的產(chǎn)能已占全國的10%。除此之外，他在北美、南美和非洲等20多個國家坐擁多座礦山，已探明礦產(chǎn)資源儲量總價超10萬億，王文銀“世界銅王”頭銜由此而來。

年收入5200億的“銅帝國”

王文銀旗下的正威國際集團，從2013年開始一直到現(xiàn)在，就占據(jù)世界500強企業(yè)一席之位。它是一家以有色金屬完整產(chǎn)業(yè)鏈為主導的全球化集團公司，成立到現(xiàn)在，員工數(shù)接近2萬人。

正威集團在金屬新材料領域位列世界前列?？偛课挥谥袊鴱V東省深圳市，應全球業(yè)務發(fā)展，在國內(nèi)成立了華東、北方、西北總部，在亞洲、歐洲、美洲等地設有國際總部。近年來大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)投資與科技智慧園區(qū)開發(fā)、戰(zhàn)略投資與財務投資、交易平臺等業(yè)務。2018年，集團實現(xiàn)營業(yè)額逾5200億元，據(jù)2019年《財富》世界500強顯示，來自深圳的正威集團名列第119位，排在騰訊、阿里巴巴、恒大等知名商業(yè)巨頭前面，營業(yè)收入763.631億美元、利潤14.83億美元。

正威國際集團在全球擁有三大研發(fā)中心，即瑞士研發(fā)中心、美國研發(fā)中心和新加坡研發(fā)中心。在全球擁有超過十平方公里的商業(yè)開發(fā)園區(qū)，一百平方公里工業(yè)開發(fā)園區(qū)，一千平方公里采礦區(qū)，一萬平方公里礦區(qū)面積，十萬平方公里探礦權面積，已探明礦產(chǎn)資源儲量總價值逾10萬億元；已累積專利2000多項，2019年將新增專利350多項。

目前，正威國際集團旗下?lián)碛卸鄠€產(chǎn)業(yè)園。比如，深圳金屬新材料產(chǎn)業(yè)園、江西贛州金屬新材料產(chǎn)業(yè)園、安徽銅陵金屬新材料產(chǎn)業(yè)園、蘭州新區(qū)正威電子信息產(chǎn)業(yè)園、遼寧營口高威金屬新材料產(chǎn)業(yè)園、正威新疆“一帶一路”產(chǎn)業(yè)園、山東正威光電集成集群項目產(chǎn)業(yè)園等。

這家以高科技產(chǎn)業(yè)為主導的企業(yè)主要通過正威金控布局金融，其控股的公司主要涉及融資租賃、商業(yè)保理、供應鏈管理等。除了此前投資的錦安控股，正威集團還與盛達礦業(yè)、光大金控等合伙設立了私募基金深圳光大金控漢鼎亞太先鋒投資基金企業(yè)(有限合伙);與華山投資合伙設立了北京華山弘業(yè)股權投資基金(有限合伙)。

此次，王文銀和正威集團入主九鼎新材，打破旗下無上市公司的歷史，也被外界視為或有借殼上市的打算。此次謀劃登陸A股，正威集團尚未披露未來會進行的資本動作。但公司官網(wǎng)2014年的文章中，王文銀就已經(jīng)提出，正威未來五年的目標是向著“萬億”進發(fā)，力爭進入全球五十強。

王文銀的投資哲學

王文銀總結出了一套“企業(yè)發(fā)展哲學”，他稱之為，“文、戰(zhàn)、投、融、管、退”，即文化、戰(zhàn)略、投資、融資、管理、退出。

王文銀經(jīng)常和別人分享一個小故事——老鷹長到80歲的時候羽毛非常堅硬，必須用自己的嘴拔掉自己的羽毛才能再活80年?！拔覀兠恳粋€企業(yè)也是這樣，必須要自己革自己的命，在不斷創(chuàng)新中發(fā)現(xiàn)商業(yè)之美?！蓖跷你y說。

“每個企業(yè)都有癌細胞，一兩個癌細胞沒問題，所有的癌細胞同時病變的話就是癌癥晚期，救都來不及。所以，企業(yè)家一定要防患于未然，一定要看到問題的冰山一角。”王文銀說。

在一次公開演講時，王文銀表示，正威國際集團一直奉行低調(diào)隱忍文化，“隱”是你看得到別人，別人看不到你，“忍”是什么？是心字頭上一把刀。正威不做鮮花，鮮花只有15天保鮮期；要做小草，野火燒不盡，春風吹又生，一歲一枯榮，永遠都在！中國文化就是隱忍文化，人低為王，我們的生存法則就是隱忍生長。

“人生最大的風險，就是不敢冒險。每一個成功的人其實都是一個‘瘋子’，非常之人，方能行非常之事，建非常之功。我只做別人做不了的事，只看別人看不到的地方，只想別人想不到的問題。別人能做的事情，我絕對不去做。” 王文銀說。

與一些企業(yè)家“做做樣子”不同，即便再忙，王文銀仍堅持三天讀完一本書，并告誡公司員工：“不要覺得十頁書不起眼，十天就是100頁，一年就是3600頁，不積跬步無以至千里”。

七禾研究翁建平 綜合整理

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