11月5日，福布斯中國(guó)發(fā)布“2020福布斯中國(guó)富豪榜”，順豐創(chuàng)始人王衛(wèi)以2148.5億元人民幣的財(cái)富排名第5 。而此前10月26日福布斯全球?qū)崟r(shí)的富豪榜顯示，王衛(wèi)排名位于李嘉誠(chéng)之上，兩人身家相差約35億美元，這意味著王衛(wèi)身家超越李嘉誠(chéng)成為香港新首富。

今天，我們就來(lái)聊聊這位物流行業(yè)的大佬，順豐創(chuàng)始人王衛(wèi)的故事。

高中退學(xué) 從做小工到創(chuàng)業(yè)

1970年，王衛(wèi)出生于上海，父親是一名空軍俄語(yǔ)翻譯，母親是江西一所大學(xué)的老師，7歲的時(shí)候，他隨父母搬至香港居住。但當(dāng)時(shí)，王衛(wèi)父母的學(xué)歷在香港本地不被承認(rèn)，為了維持生活只能從小工做起，收入微薄。王衛(wèi)的父母對(duì)其教育很嚴(yán)格，希望他能好好讀書(shū)，但為了減輕家庭負(fù)擔(dān)，高中畢業(yè)后王衛(wèi)就退學(xué)了，跟著叔叔做小工。

90年代初期，內(nèi)地經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，很多產(chǎn)業(yè)都在等待騰飛，香港有8萬(wàn)多家工廠轉(zhuǎn)移到了內(nèi)地進(jìn)行生產(chǎn)，而王衛(wèi)所在的印染工廠就是其中之一，搬到了廣東順德。

當(dāng)時(shí)很多香港服裝、印染公司為了節(jié)約成本在內(nèi)地設(shè)廠，把門(mén)店留在香港，但在內(nèi)地工廠做的印染樣品需要寄給香港做確認(rèn)，如果如果通過(guò)郵局就會(huì)很耽誤事，于是，許多人就會(huì)在碼頭上求人幫忙帶樣品到香港。

王衛(wèi)很快在這其中發(fā)現(xiàn)了商機(jī)，1993年3月26日，王衛(wèi)拿出打工攢下的4萬(wàn)元多元，又向父親借了幾萬(wàn)元，湊了10萬(wàn)元左右，跟著內(nèi)地的一個(gè)合伙人開(kāi)了一家名為“順通”的公司。因是在內(nèi)地注冊(cè)，于是就用了合伙人的身份，但不到半年，合伙人另起爐灶，王衛(wèi)發(fā)現(xiàn)合伙人截留了業(yè)務(wù)給別人，于是他馬上改名為順豐，希望從此一帆風(fēng)順。

那時(shí)候的順豐只有6個(gè)人，主要業(yè)務(wù)就是來(lái)往深港兩地，幫企業(yè)運(yùn)信件等物品。創(chuàng)業(yè)初期，都是艱難的，王衛(wèi)和幾個(gè)兄弟非常拼，每天早出晚歸，穿梭大小街巷，拉業(yè)務(wù)，派快遞。別的快遞7點(diǎn)就收工，而王衛(wèi)常常帶頭從凌晨工作到深夜。在這樣的拼勁下，王衛(wèi)所帶領(lǐng)的順豐迅速擴(kuò)展，1996年，順豐將觸角延伸到廣東省以外，到1997年香港回歸，王衛(wèi)手上已經(jīng)把持著70%的通港快件。

艱難“收權(quán)”路 多次遭威脅恐嚇

1999年，順豐開(kāi)放加盟權(quán)，順豐的擴(kuò)張速度進(jìn)一步加快，不到5年的時(shí)間，就囊括了內(nèi)地大部分的通港快件。雖然加盟模式使得順豐的業(yè)務(wù)版圖快速擴(kuò)張，也留下了很大隱患。因?yàn)榧用四Ｊ剿鶐?lái)的管理協(xié)調(diào)不力和服務(wù)不規(guī)范，接到了大量用戶投訴，同時(shí)，加盟店的老板們有時(shí)候受利益驅(qū)使，會(huì)在運(yùn)輸過(guò)程中“夾帶私貨”，甚至有些開(kāi)始自己攬業(yè)務(wù)，想要脫離順豐的管理。

一系列的事件發(fā)生后，王衛(wèi)下決定收回決策權(quán)，以后只有直營(yíng)。他給加盟商兩個(gè)選擇，要么拿錢(qián)離開(kāi)，要么留下當(dāng)管理者。加盟商當(dāng)然不會(huì)同意，并紛紛阻撓，所以王衛(wèi)的“收權(quán)路”走得很艱難，收到威脅、恐嚇是常事，甚至有媒體報(bào)道稱江湖傳聞?dòng)腥顺鼍揞~懸賞要王衛(wèi)的人頭。

即使這樣，王衛(wèi)決心不改，開(kāi)始深居簡(jiǎn)出，即使外出，身旁都有保鏢圍著。“收權(quán)路”一走就是3年，2002年，順豐終于從加盟過(guò)渡為直營(yíng)，在深圳設(shè)立總部，定位于高端快遞。

他想讓順豐更快

2003年，是順豐“騰飛”的一年，這一年他和揚(yáng)子快運(yùn)簽下合同，租賃了五架飛機(jī)來(lái)分擔(dān)日漸繁重的物流貨運(yùn)，順豐也因此成為國(guó)內(nèi)第一家使用全貨運(yùn)專機(jī)的民營(yíng)速遞企業(yè)。但當(dāng)時(shí)，王衛(wèi)的這個(gè)舉動(dòng)順豐內(nèi)部并不看好，就連合作合作伙伴揚(yáng)子江快運(yùn)都認(rèn)為不靠譜，王衛(wèi)很冷靜，堅(jiān)持自己的看法。2003年1月凌晨，第一架拉著順豐快件的揚(yáng)子江快運(yùn)全貨機(jī)從深圳機(jī)場(chǎng)呼嘯起飛，當(dāng)時(shí)的他，看著起飛的飛機(jī)，并沒(méi)有過(guò)多考慮這趟飛行往返所需的6.8萬(wàn)元運(yùn)費(fèi)，他只想讓順豐更快。

2003年3月，“非典”在國(guó)內(nèi)爆發(fā)，人們對(duì)快遞的需求更為強(qiáng)烈，王衛(wèi)的貨運(yùn)飛機(jī)起到了很大的作用，每次飛行貨物都能將飛機(jī)填滿，到了5月，一個(gè)晚上要非兩個(gè)來(lái)回才能把快件運(yùn)完。陰差陽(yáng)錯(cuò)下，“非典”讓順豐的發(fā)展更進(jìn)一步，順豐也開(kāi)始和其他物流公司拉開(kāi)了距離。

2009年，王衛(wèi)又做了一件大事，他決定買(mǎi)飛機(jī)，申請(qǐng)航線。通過(guò)多次的申請(qǐng)和商討下，順豐終于拿到了航空公司的牌照。2009年12月31日凌晨2點(diǎn)，順豐第一架自有全貨機(jī)從深圳起飛。這之后，順豐憑借空運(yùn)次日達(dá)成為物流標(biāo)桿，速度也成為了順豐的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

跨界金融

2010年，順豐開(kāi)始向金融跨界，2013年末，順豐成立速運(yùn)金融保險(xiǎn)服務(wù)事業(yè)部，主要側(cè)重垂直型的金融服務(wù)業(yè)務(wù)，為銀行、保險(xiǎn)等部提供金融票據(jù)的配送服務(wù)。2014年，順豐獲得了銀行收單牌照，意味著順豐金融進(jìn)入了線下POS機(jī)刷卡模式。同年6月，順豐著力金融信貸業(yè)務(wù)，陸續(xù)推出“順小貸”、“倉(cāng)儲(chǔ)融資”、“保理融資”等金融信貸產(chǎn)品。2015年，順豐聯(lián)合易方達(dá)基金公司，上線了“順手賺”這一貨幣基金，同年3月，順豐金融服務(wù)事業(yè)群正式成立。

根據(jù)2019年順豐年度報(bào)告顯示，供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)收入49.18億元，同比增長(zhǎng)1128.09%；順豐個(gè)人用戶會(huì)員達(dá)2.5億，同比增長(zhǎng)約58%。而以中小客戶為主的月結(jié)客戶，月活躍客戶數(shù)為140萬(wàn)，同比提升19.2%。

有了人才，就有了各方面的競(jìng)爭(zhēng)力

2017年，對(duì)于順豐來(lái)說(shuō)是很重要的一年，這一年的2月24日，順豐借殼鼎泰新材，在深交所舉行重組更名暨上市儀式。當(dāng)日，順豐的開(kāi)盤(pán)價(jià)為每股53.50元，收盤(pán)報(bào)每股55.21元，總市值達(dá)2310億元，成為深交所第一大市值公司。

在順豐的敲鐘儀式上，前排坐的不是高管、股東，反而全是快遞員、倉(cāng)管等一些工作人員?？梢?jiàn)順豐對(duì)于這些奮斗在前線員工的重視。在對(duì)待員工上，王衛(wèi)是舍得花錢(qián)的，順豐上市后，王衛(wèi)身家暴漲，他給所有員工都發(fā)了紅包，金額從1888元到15000元不等，總價(jià)值達(dá)8億元。今年疫情期間，王衛(wèi)又給每個(gè)員工發(fā)了888元紅包，以此來(lái)感謝員工在疫情期間的辛苦付出，一時(shí)間王衛(wèi)成了網(wǎng)友口中的“別人家的老板”。

除了發(fā)紅包，有一件事至今仍讓一些順豐老員工倍感溫暖和安心。2016年的時(shí)候，北京市的一名順豐快遞員騎三輪車時(shí)與一輛小轎車發(fā)生刮蹭，轎車駕駛員下車后就是臭罵，甚至還抽了快遞員三個(gè)耳光。事件發(fā)生后，王衛(wèi)在朋友圈強(qiáng)硬表態(tài)“如果這件事不追究到底，我不配做順豐總裁”。后來(lái)，打人者認(rèn)慫道歉，因涉嫌尋釁滋事被依法處以行政拘留10天處理。

可見(jiàn)，王衛(wèi)在對(duì)待員工上，很用心很用情。在今年10月14日舉行的深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年慶祝大會(huì)上，王衛(wèi)接受深圳特區(qū)報(bào)記者的采訪時(shí)表示，人才是第一資源，順豐這些年的發(fā)展就是重視快遞員、重視人才、培養(yǎng)人才，有了人才，順豐就有了各方面的競(jìng)爭(zhēng)力。

今年以來(lái)公司股價(jià)漲幅達(dá)130%

順豐在王衛(wèi)的帶領(lǐng)下，擴(kuò)展速度驚人，業(yè)績(jī)表現(xiàn)亮眼。10月27日，順豐控股發(fā)布2020年三季報(bào)業(yè)績(jī)，前三季度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1095.9億元，同比增長(zhǎng)39.1%，歸母凈利潤(rùn)56.0億元，同比增長(zhǎng)29.8%，扣非凈利潤(rùn)51.0億元，同比增長(zhǎng)45.4%；三季度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收384.6億元，同比增長(zhǎng)34.0%，歸母凈利潤(rùn)18.4億元，同比增長(zhǎng)51.6%，扣非凈利潤(rùn)16.6億元，同比增長(zhǎng)40.5%。

在二級(jí)市場(chǎng)上，順豐控股的股價(jià)表現(xiàn)也很亮眼，今年以來(lái)，公司股價(jià)漲幅達(dá)136.02%。截至今日收盤(pán)（11月5日），順豐控股股價(jià)報(bào)88.20元，總市值為4019億元。

順豐控股年內(nèi)股價(jià)走勢(shì)

回顧王衛(wèi)的創(chuàng)業(yè)故事，不得不感嘆他一路走得很艱辛，但他也是幸運(yùn)的，因?yàn)樗呐Ω冻鍪斋@了巨大的回報(bào)。這個(gè)從高中輟學(xué)，早早步入社會(huì)，做過(guò)多種小工的男人，通過(guò)自己的努力，終于成長(zhǎng)為快遞行業(yè)的大佬，他的故事，簡(jiǎn)直就是“爽文”里的男主角。

王衛(wèi)把公司的名字取名為“順豐”，希望從此一帆風(fēng)順，但是沒(méi)有人可以一帆風(fēng)順，雖然王衛(wèi)的幾個(gè)重大決策將順豐的推到新的高度，但這并不代表他的每個(gè)決策都是成功的。比如2010年推出“順豐E商圈”，很快因發(fā)展不暢退出內(nèi)地市場(chǎng)。2014年，順豐推出“嘿客”，最終嘿客因巨額虧損被放棄。當(dāng)然，這些對(duì)順豐來(lái)說(shuō)，不過(guò)是發(fā)展過(guò)程中的小波折而已，影響不了根本。只要王衛(wèi)在公司至關(guān)重要的決策上不出錯(cuò)，順豐的發(fā)展自然會(huì)“一帆風(fēng)順”，未來(lái)，在王衛(wèi)的帶領(lǐng)下，順豐又會(huì)走向何方呢？

注：以上內(nèi)容僅提供參考，不作為投資建議，市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎！

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