葉慶均是中國期貨界的傳奇人物，他是最早涉足期貨領(lǐng)域的老一代人物之一。他被業(yè)界尊稱為“葉大戶”、“中國的索羅斯”以及“期貨界的南帝”。他被認(rèn)為是寧波漲停板敢死隊的靈魂。然而，他一直保持著低調(diào)和神秘，至今網(wǎng)絡(luò)上都沒有他本人的真實(shí)照片。

2011年，葉慶均創(chuàng)立全球宏觀私募基金公司-敦和資產(chǎn)管理有限公司，公司目前管理總規(guī)模約300億元，名列私募基金投資基金行業(yè)前列，2014年敦和資產(chǎn)管理有限公司成為“中國證券投資基金協(xié)會私募證券投資基金專業(yè)委員會”初始八家委員單位之一，與其他委員單位不同的是，敦和資產(chǎn)管理有限公司是唯一一家在國內(nèi)外市場投資于多類別資產(chǎn)的宏觀私募基金公司。

葉慶均的傳奇履歷

據(jù)報道，葉慶均在上世紀(jì)90年代經(jīng)歷了三次起伏，其中崛起于大豆和棉花牛市，一戰(zhàn)爆賺數(shù)十億的財富。之后，他在TA、銅期貨上又賺取了20億元，螺紋鋼收入5億元，豆粕牛市中賺取了4億元。

葉慶均參加過天津紅小豆、蘇州紅小豆、海南橡膠等幾乎所有的大戰(zhàn)役。他膽識過人，憑借著對交易的領(lǐng)悟，早在90年代就已經(jīng)在江浙一帶小有名氣。

他曾經(jīng)在足佳期貨擔(dān)任操盤手，因?yàn)樽鰡伪憩F(xiàn)出色，被足佳期貨重用，并被派往寧波籌備營業(yè)部。然而，足佳期貨在上海三夾板上逼倉失敗，公司倒閉，葉慶均只能帶著遺憾離開。

1998年后，國家開始對國內(nèi)期貨進(jìn)行整頓，葉慶均在期貨市場的操作并不總是順利的。他兩次暴賺，但也兩次爆倉，一直徘徊在迷茫的路上。最后一次爆倉發(fā)生在2002年，他已經(jīng)傾家蕩產(chǎn)。此時，葉大戶陷入了徹底的絕望，像很多失敗的期貨人一樣，曾經(jīng)想過跳樓。

2002年，葉慶均經(jīng)歷了一次爆倉。

2003年，他抵押房產(chǎn)，重倉押注大豆，資產(chǎn)從10萬增加到了500萬。這次大豆操作為他完成了原始資本積累，為之后的事業(yè)奠定了基礎(chǔ)。從此，他開始踏上了期貨界大佬之路，在銅和橡膠的牛市上接連創(chuàng)造了輝煌。到了2006年底，他的資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到了6000萬，據(jù)傳至2007年底資產(chǎn)已增至以億元計。

2005年之后，隨著國內(nèi)A股市場進(jìn)入牛市，葉慶均加入了寧波漲停板敢死隊，成為其中的一員。他以吃莊家為生，通過洞悉莊家的動向，果斷地進(jìn)場買入，并迅速脫離市場，以其“快、準(zhǔn)、狠”的操作而聞名。盡管當(dāng)時他并不是非常出名，只是其中的一位會員。

2007年，葉慶均憑借著對交易的天生悟性，創(chuàng)造了不少新的交易戰(zhàn)法，逐步被寧波漲停板敢死隊捧為靈魂人物，成為當(dāng)時的神秘人物。

2009年，他成立了寧波敦和投資控股有限公司，為敦和資產(chǎn)管理有限公司前身。

2010年，葉慶均抓住了棉花瘋漲行情，據(jù)傳個人資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到數(shù)十億的規(guī)模。他因此揚(yáng)名于期貨市場，奠定了自己的大佬地位。

2011年，他在棉花期貨下跌時錯誤繼續(xù)做多，損失12億元，暫敗于“濃湯野人”林廣茂之下。但他并沒有放棄，繼續(xù)在遠(yuǎn)程遙控下戰(zhàn)斗。最終，他在黑色金屬和棉花市場上斬殺了野人與劉備。

2012年，他集結(jié)資金，使用消耗戰(zhàn)、偷襲戰(zhàn)等戰(zhàn)術(shù)圍剿“濃湯野人”，慘勝。同年，他抓住了豆粕牛市，資產(chǎn)據(jù)傳已達(dá)百億元的規(guī)模。

葉慶均的神秘“操盤團(tuán)隊”

市場傳言，葉慶均麾下有五位出色的團(tuán)隊成員，其中包括“張將”和“俞將”等。隨著投資范圍的擴(kuò)大，葉慶均開始挖掘更廣泛的人才，不再局限于期貨和股票，債券領(lǐng)域的專業(yè)人才也逐漸加入其中，比如前中金公司固定收益研究組帶頭人徐小慶，被敦和資管聘請為公司宏觀策略總監(jiān)。

業(yè)界稱葉慶均是一位善于發(fā)現(xiàn)人才并善用的伯樂。在他的團(tuán)隊中，大約有40名成員，其中有一位被視為當(dāng)今的“諸葛亮”，擔(dān)任軍師一職，具有廣闊的視野和準(zhǔn)確的預(yù)測能力。每次重大戰(zhàn)役，都由這位軍師選擇時機(jī)。他麾下的五位猛將中，張擅長閃電戰(zhàn)，唐擅長偷襲戰(zhàn)，俞擅長消耗戰(zhàn)。除了這些成員外，其他大部分都是來自期貨公司的一流分析師和操盤手。

據(jù)一位知情人士透露，“目前葉總的身份主要是集團(tuán)董事長，具體投資事務(wù)主要由團(tuán)隊打理。他本人會參與一些太極和蒸桑拿活動，但很少再直接涉及交易層面的細(xì)節(jié)。”

低調(diào)慈善的葉大戶

多年來，葉慶均一直在默默地從事慈善事業(yè)，并成立了敦和慈善基金會。根據(jù)敦和慈善基金會官方網(wǎng)站的數(shù)據(jù)，截至2019年10月，該基金會已經(jīng)資助了486個項目，簽約資助金額高達(dá)10.05億元，與299個合作機(jī)構(gòu)展開了合作。

敦和基金會以高效、低調(diào)和創(chuàng)新的方式開展工作，這一風(fēng)格無疑帶有葉慶均的獨(dú)特印記。除了官方網(wǎng)站外，敦和慈善基金會的信息相當(dāng)有限，但許多公益組織和項目背后都可以看到敦和基金會的身影，它是基金會的基金會。

此外，葉慶均還專注于資助教育事業(yè)。2017年5月，敦和基金會向浙江大學(xué)捐贈了1億元人民幣，支持學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展，葉慶均也因此被聘任為浙江大學(xué)董事。同年6月，葉慶均通過敦和基金會向西湖教育基金會捐贈了3億元，資助西湖大學(xué)的籌建與發(fā)展，并被授予"西湖大學(xué)創(chuàng)始捐贈人"的榮譽(yù)稱號，還擔(dān)任西湖大學(xué)的創(chuàng)校董事。

葉慶均的操作手法和投資哲學(xué)

在90年代，葉慶均以他的技術(shù)分析能力為基礎(chǔ)，擅長使用道氏理論和K線理論，盡管他也對基本面有所研究，但不深入。然而，在2000年后，葉慶均逐漸將他的交易方法轉(zhuǎn)向基本面分析，并成功地預(yù)測了農(nóng)產(chǎn)品市場的牛市。

自2007年以后，葉慶均在建立團(tuán)隊之后，主要依靠基本面分析。他喜歡閱讀高盛的投資報告，他的團(tuán)隊在第一時間收集財經(jīng)和經(jīng)濟(jì)信息，并迅速做出判斷。相較于其他公司，他們能夠領(lǐng)先一步，掌握戰(zhàn)略的主動權(quán)。葉慶均對宏觀經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識和見解非同尋常，能夠準(zhǔn)確地指出基本面的發(fā)展趨勢。安信證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家高善文公開表示對葉慶均的佩服之情，稱他為"洞察深邃，見解過人"。葉慶均在投資方面具有全球視野，注重資產(chǎn)配置。

業(yè)界評論：「外表溫文儒雅，又不失霸氣；交易已爐火純青，行云流水；洞悉宏觀的同時，又能精確把握時點(diǎn)，踩準(zhǔn)節(jié)奏。乃大師級的人物?！?/p>

葉慶均的投資哲學(xué)

一、期貨市場是一個投機(jī)場所，不能付出太多的情感，該放手時就放手。我們選擇一個品種，當(dāng)行情已經(jīng)爆發(fā)，該拿到的利潤已經(jīng)拿到，這時候就要放手，更換下一個品種。每位投資者都有自己相對擅長的地方，不適合自己的行情絕對不能留戀。

二、順勢的單子一定要把利潤吃足了，不要被行情的正常波動嚇跑了。既然是趨勢行情，空間一般都是比較大的，要有足夠的耐心，行情總會有一波高過一波 不那么輕易就結(jié)束的。

三、做好資金管理。資金管理猶如行軍打仗，擺兵布陣，戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)要靈活應(yīng)用，做到進(jìn)可攻，退可守。輕倉操作永遠(yuǎn)都是對的?；钪h(yuǎn)比賺更多的錢重要。

四、只做大級別行情，不做日內(nèi)短線交易，最沒前途的就是超短線。超短線投資者急功近利，要知道心急吃不了熱豆腐。

五、修身養(yǎng)性，齊家，治國，平天下，一定要宏達(dá)的胸懷。格局，眼界決定成敗。不要做一個目光短淺的人。

六、寧可錯過，不可做錯。環(huán)境不明不做；行情不懂不做；時機(jī)不到不做。

七、永遠(yuǎn)只做最簡單、最容易搞清楚的那一段行情的交易.勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝。先為不可勝，以待敵之可勝。

八、在心理上預(yù)測行情就行了，但一定不要輕舉妄動，要等待，直到你從市場上得到證實(shí)你的判斷是正確的信號，只有到了那個時候，你才能用你的錢去進(jìn)行交易。

九、優(yōu)秀的投機(jī)家們總是在等待，總是有耐心，等待著市場證實(shí)他們的判斷。要記住，在市場本身的表現(xiàn)證實(shí)你的看法之前，不要完全相信你的判斷。

十、如果價格在震蕩中，少交易或者按照震蕩的邊線做短線交易。最好是等待趨勢。

十一、市場很聰明，要么快速拉漲，要么快速下跌，如果出現(xiàn)真正的回調(diào)，它一定不會回調(diào)20%或是30%，給大家一個非常舒服的價位上車。

十二、剛開始進(jìn)行交易時，有的人不太明白如何炒期貨，跟其他人一樣，輕率的進(jìn)入交易，結(jié)果糊里糊涂的賺，糊里糊涂的賠，等到真正明白怎么回事時資金已經(jīng)虧得差不多了。虧損不外是因逆勢操作-小概率大風(fēng)險。

十三、保本第一，賺錢第二。期貨成功者，遵守紀(jì)律，克服恐懼和貪婪，記住期貨風(fēng)險巨大， 永遠(yuǎn)敬畏市場，自已是市場中微不足道的一員。

十四、期貨成功者，建立起自已的一套經(jīng)過試驗(yàn)證明能盈利的交易規(guī)則， 不斷修改自已的交易規(guī)則，使其日臻完善。膽小，沖動，敢虧不敢賺，不適合投資。

十五、當(dāng)我們的內(nèi)在不再那么狂亂焦慮，當(dāng)我們不再那么急功近利，我們的智力就會更加清晰，我們將會更加客觀冷靜，從而少犯錯誤。

葉慶均談如何做好資金管理？

首次開倉所占資金不超過總資金的10%?？磳π星槎鴽]有賺到錢是常有的事，其中一個原因就是倉位過重，心里壓力大，經(jīng)不起行情的輕微震蕩而被清洗出局，另一個原因是介入的時機(jī)不佳。

在市場連戰(zhàn)皆捷后（盈利超過50%），將利潤的40%提取出來，以濟(jì)不急之需。虧損超過5%，首次開倉資金降低一半。

葉慶均談如何做好止損、加倉、平倉？

一、關(guān)于止損

每筆交易入市前設(shè)定止損點(diǎn)位和止損資金額，每筆交易虧損不得高于資金總額的1%。時間止損不猶豫；空間止損防意外；單單止損不僥幸。

二、關(guān)于加倉

永遠(yuǎn)只在贏利的頭寸上加碼。加碼時要找到關(guān)鍵點(diǎn)位，嚴(yán)格執(zhí)行金字塔式增倉，增倉頭寸一定要設(shè)立止損。

三、關(guān)于平倉

1、只持有正確的倉位。每日收盤前凡是感覺可疑的，不自信的，有浮虧的單子，一律清除。只持有有浮動贏利的倉位。

任何頭寸如果在規(guī)定的時間內(nèi)沒有產(chǎn)生預(yù)期變化（沒被證明正確的），都應(yīng)該出局。（一般的投機(jī)者持倉不是因?yàn)閮r格變化確認(rèn)了他的交易，而是因?yàn)閮r格沒有"確認(rèn)"他的止損信號。在他建倉后，如果價格橫盤或略微下滑，但沒有觸及到他的止損點(diǎn)，他會仍然持倉，然后開始期望市場朝他們持倉的方向走。墨菲法則告訴我們，市場大多數(shù)時候會向相反的方向走。）

2、震蕩不停留，意外快離場。3、永不讓所持倉轉(zhuǎn)盈為虧，有了可觀的贏利之后要及時將止損點(diǎn)移到盈虧平衡點(diǎn)

葉慶均談如何調(diào)節(jié)身心，克服貪婪與恐懼

控制自己的情緒是交易的關(guān)鍵。新手做期貨不可避免地耐不住性子，頻繁開倉。想一想，你曾經(jīng)是不是這樣操作的？這種現(xiàn)象是沒有定力、沒有方法，沒有主見的表現(xiàn)。在生活中，我們知道：一個農(nóng)民今天播下種子，不能明天就扒開土看一看是不是發(fā)芽了，也不能整天給莊稼施肥或者澆水這樣會把莊稼給搞死的。一個獵人不能一進(jìn)入森林就放槍，更不能持續(xù)不斷的放槍。只有發(fā)現(xiàn)目標(biāo)，距離合適的情況下才可以開槍。

1、一天連續(xù)虧損2單后必須中止交易，檢查交易計劃和執(zhí)行過程。交易虧損不可報復(fù)下單，后一單交易至少間隔前虧損單1個小時。每日交易不超過3次。

2、資金回撤10%，強(qiáng)制休息一周?！∪绻潛p超過20%，停止交易一個月。

3、當(dāng)身體不舒服、心情不好、或有其它什么事情干擾的時候，絕對不要做交易。

4、贏利超過50%，休息2天以上。

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