新年伊始，期貨市場(chǎng)創(chuàng)新發(fā)展步伐加速，期貨基金專戶產(chǎn)品成為市場(chǎng)新寵。

在公司領(lǐng)導(dǎo)大力倡導(dǎo)下，業(yè)務(wù)管理部和相關(guān)職能部門、營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)同心協(xié)力，首次自行組織銷售了基金專戶產(chǎn)品“諾德-農(nóng)行-方與圓股指期貨趨勢(shì)1號(hào)”。該產(chǎn)品屬于分級(jí)型基金專戶產(chǎn)品，由優(yōu)先級(jí)和一般級(jí)（俗稱劣后級(jí)）投資者組成，其中優(yōu)先級(jí)2600萬元，由公司營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)銷售；一般級(jí)700萬元，由公司第二屆期貨實(shí)盤交易大賽絕對(duì)收益金額最高獎(jiǎng)指導(dǎo)老師周戰(zhàn)平擔(dān)任投資顧問，并作為一般級(jí)投資者認(rèn)購。

本只專戶產(chǎn)品共募集資金3300萬元，于近日開戶交易。其中營(yíng)銷中心引進(jìn)投資顧問并承銷優(yōu)先級(jí)與一般級(jí)2100萬元；柳州營(yíng)業(yè)部承銷了300萬元；上海營(yíng)業(yè)部承銷了200萬元；長(zhǎng)沙、金華、南寧營(yíng)業(yè)部各承銷了100萬元。

該產(chǎn)品的成功發(fā)行，是公司營(yíng)銷模式創(chuàng)新的一種嘗試，也是公司對(duì)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)共同開發(fā)客戶、銷售產(chǎn)品能力的一種檢驗(yàn)?？偨Y(jié)起來有三點(diǎn)值得借鑒：

第一，本次產(chǎn)品的成功發(fā)行，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，職能部門、營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)職責(zé)明確、分工協(xié)作、積極配合，再一次驗(yàn)證“人心齊，泰山移”的道理；

第二，本次產(chǎn)品的成功發(fā)行，是公司通過舉辦實(shí)盤交易大賽等活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)和挖掘優(yōu)秀的投資顧問，引導(dǎo)向基金專戶管理模式轉(zhuǎn)變的一種嘗試，通過金融產(chǎn)品的形式，實(shí)現(xiàn)投資者、投顧、期貨公司的多方共贏；

第三，本次產(chǎn)品的成功發(fā)行，讓我們了解到了基金公司的風(fēng)險(xiǎn)管理要求和基金產(chǎn)品的銷售業(yè)務(wù)流程，為今后組織、發(fā)行、銷售產(chǎn)品積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

伴隨著期貨公司允許代銷基金產(chǎn)品的新政出臺(tái)，對(duì)公司是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。下階段，需要進(jìn)一步汲取基金產(chǎn)品組織和發(fā)行的經(jīng)驗(yàn)，一方面廣泛與優(yōu)秀投顧、基金公司、商業(yè)銀行建立合作關(guān)系，以基金產(chǎn)品的形式實(shí)現(xiàn)多方共贏；另一方面積極探索自主研發(fā)交易策略、自主銷售基金產(chǎn)品的模式，為走出一條可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品創(chuàng)新之路不斷努力。