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七禾網(wǎng)對(duì)話趙九軍:2017年,一個(gè)無所顧忌的“屠殺”年

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時(shí)間:2017-05-02 19:18:23 來源:七禾網(wǎng)

七禾網(wǎng)7、當(dāng)一波趨勢(shì)行情反向時(shí),您賬戶的策略一般是如何處理的?當(dāng)行情出現(xiàn)震蕩時(shí),策略一般又是如何處理的?


趙九軍:要有一個(gè)止損,開倉(cāng)點(diǎn)離止損點(diǎn)往往不會(huì)太遠(yuǎn),選擇重要的壓力支撐位進(jìn)行止損。行情不對(duì)的時(shí)候,一個(gè)是及時(shí)止損,還有一個(gè)就是可以做對(duì)沖。我們用同一板塊的,比如多強(qiáng)空弱,可以做一個(gè)鎖倉(cāng)。當(dāng)它跌破重要的壓力位的時(shí)候,我們可以開一些鎖倉(cāng)的單子;當(dāng)它這一波趨勢(shì)結(jié)束的時(shí)候,或者接近結(jié)束的時(shí)候,我們?cè)侔焰i倉(cāng)的單子解掉。


七禾網(wǎng)8、您曾經(jīng)說過“盈利的關(guān)鍵就是知道進(jìn)退”,請(qǐng)談一談您賬戶相關(guān)策略的進(jìn)場(chǎng)依據(jù)和出場(chǎng)依據(jù)。主要是看形態(tài),看指標(biāo),還是看其它的因素(或相關(guān)因素的組合)?


趙九軍:關(guān)鍵是知進(jìn)退,進(jìn)退其實(shí)就是倉(cāng)位的大小。在適合自己的行情的時(shí)候,要用重倉(cāng),在不適合的時(shí)候,要降低倉(cāng)位,這個(gè)其實(shí)是交易的關(guān)鍵。就是在行情跟你的策略相吻合的時(shí)候,倉(cāng)位重,反之倉(cāng)位輕。這個(gè)需要經(jīng)驗(yàn),通過多年的實(shí)戰(zhàn)去摸索,形成一個(gè)自己的系統(tǒng)。進(jìn)場(chǎng)依據(jù),我們往往是結(jié)合大趨勢(shì)和小控制點(diǎn)。當(dāng)大趨勢(shì)的時(shí)候,比如說是看多的,那么小趨勢(shì)的時(shí)候,正好接近我們這個(gè)支撐位,或者止損很輕,或者離止損位很近,虧損額度比較小,這個(gè)時(shí)候我們就會(huì)選擇進(jìn)場(chǎng)。也就是說要擇機(jī)擇時(shí),要選擇一個(gè)好的點(diǎn)位,也就是選擇安全系數(shù)比較高的地方進(jìn)場(chǎng)。這個(gè)時(shí)候肯定是要綜合判斷,比如說形態(tài)指標(biāo)、布林通道等等這些都會(huì)結(jié)合起來分析,尋找最佳的位置。最關(guān)鍵的,除了這個(gè)單一品種,要根據(jù)市場(chǎng)的整個(gè)狀態(tài),比如說2016年的時(shí)候,市場(chǎng)就是牛市,我們的策略就是逢低做多,但到了2017年,變成了一個(gè)調(diào)整市了,它是震蕩、分化的,這個(gè)時(shí)候,第一要選品種,第二要選用對(duì)沖的策略或者短線的策略多一些。



七禾網(wǎng)9、您是如何去應(yīng)對(duì)極端行情的呢,比如去年的“雙11”不眠之夜,期貨市場(chǎng)發(fā)生了一起慘烈的打折行情,暴漲暴跌讓無數(shù)人損失慘重,您當(dāng)時(shí)的“戰(zhàn)況”如何?又是如何去應(yīng)對(duì)的呢?


趙九軍:2016年的“雙11”是典型的黑天鵝事件,當(dāng)時(shí)市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了一個(gè)很奇怪的變化,就是所有的人都在做多,做多就賺錢,不管什么品種,大家都在做多,當(dāng)時(shí)瞬間,期貨市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)跟風(fēng)狀態(tài),因?yàn)樗械娜硕荚谧龆?,那么這時(shí)候已經(jīng)不符合期貨市場(chǎng)的邏輯了。期貨市場(chǎng)的邏輯是永遠(yuǎn)大部分人是虧錢的,所以這個(gè)時(shí)候已經(jīng)具備了發(fā)生黑天鵝的這種市場(chǎng)氛圍,也就是情緒化指標(biāo)已經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)重的背離,也就是我們說的那個(gè)偏離值已經(jīng)達(dá)到了90%以上,嚴(yán)重的超買,這個(gè)時(shí)候超買指標(biāo)已經(jīng)給提示了,那么就要盈利保護(hù)減倉(cāng),我們兌現(xiàn)掉了一部分利潤(rùn),降低了倉(cāng)位,保住了很多盈利。在當(dāng)天那種暴跌的時(shí)候,我們也有一些回撤,產(chǎn)品上也能查到,但是回撤很小。在這個(gè)市場(chǎng)上,必須要有一個(gè)多層的風(fēng)控系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)既包括止盈止損,又要包括我們的產(chǎn)品的回撤、產(chǎn)品盈利的保護(hù),市場(chǎng)行為化指標(biāo)的一個(gè)減倉(cāng),再包括倉(cāng)位控制,甚至包括這種品種對(duì)沖,不同的策略。這個(gè)也是我們重點(diǎn)研究的一個(gè)東西。我們也在研究期權(quán),做風(fēng)險(xiǎn)套利,目的就是一個(gè)——把風(fēng)險(xiǎn)控制住,讓賬戶做到穩(wěn)健增長(zhǎng)。


做交易有兩種人,一種是做趨勢(shì)的人,就是說等待機(jī)會(huì),大賺一把。而做產(chǎn)品的人是和做單賬戶或者參加比賽的人是不同的,他是想要長(zhǎng)期生存,關(guān)鍵在于如何能穩(wěn)定,所以他跟單純做交易的思路是有很大不同的。其實(shí)就相當(dāng)于老板和員工的想法不一樣,或者是一個(gè)將軍與一個(gè)元帥的想法不一樣,元帥是想著整個(gè)戰(zhàn)局如何去控制,可能會(huì)犧牲掉一部分,或者是有一部分,他明明能打贏,但他故意去打輸。將軍是領(lǐng)兵打仗,只考慮的是我怎么把這一仗打贏,他不會(huì)考慮整個(gè)戰(zhàn)略上的搭配。就像一個(gè)軍隊(duì),有先鋒,有指揮的中軍,過去打仗還有押運(yùn)糧草的后備軍。這個(gè)兵種怎么去協(xié)調(diào),這個(gè)其實(shí)是一個(gè)產(chǎn)品要做的事。而我們普通的交易員只考慮輸贏,其實(shí)就是相當(dāng)于單兵作戰(zhàn)。我覺得這是它倆一個(gè)很大的區(qū)別。國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這么多私募,都已經(jīng)上萬(wàn)家了,證券也將近上萬(wàn)家了,大部分人都是從交易員上出來的。從交易上出來的人,他只關(guān)心輸贏。他往往有對(duì)于產(chǎn)品的管理、風(fēng)險(xiǎn)的管理的忽視,這是80%的私募要解決的問題。從操盤手往基金管理人方向轉(zhuǎn)變,兩者有關(guān)聯(lián),但是還是有很大的不同的。



七禾網(wǎng)10、您賬戶有出現(xiàn)過較大回撤嗎?回撤大致有多少,主要是什么原因引起的呢?(在2015年3月激進(jìn)的單賬戶出現(xiàn)過較大的回撤)


趙九軍:有過較大的回撤,當(dāng)時(shí)是已經(jīng)盈利,單賬戶翻了5倍,已經(jīng)出金了,80%的資金已經(jīng)轉(zhuǎn)出去了。出金以后,重倉(cāng)去做,當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)行情跟我們的策略已經(jīng)不相符了,所以就有了很大的回撤,但是資金回撤其實(shí)并不是太大。在資金曲線上能查到,后來我們的資金又創(chuàng)了新高,這個(gè)是單賬戶模式的,最大的回撤當(dāng)時(shí)是達(dá)到80%的回撤,但是是出金以后,把盈利都已經(jīng)轉(zhuǎn)出去了。這就是個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的不同。個(gè)人有時(shí)候,你的主觀想法很難超越自己,你以前的盈利模式在現(xiàn)在的市場(chǎng)已經(jīng)不適合了,這個(gè)時(shí)候,你個(gè)人肯定不會(huì)認(rèn)同的,人總不會(huì)承認(rèn)自己是錯(cuò)的,這點(diǎn)是最難的。這個(gè)時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)不服,有時(shí)候可能還要加倉(cāng),甚至還要越虧越做,越虧越激進(jìn),這就會(huì)導(dǎo)致口子越來越大,造成大幅度的回撤。這對(duì)做產(chǎn)品來說是最忌諱的。做產(chǎn)品是一個(gè)很精細(xì)、很文明的行為,而做單賬戶是很激進(jìn)的、很刺激的,它倆確實(shí)有很大的不同。



七禾網(wǎng)11、您會(huì)根據(jù)賬戶的回撤來調(diào)整倉(cāng)位的大小,請(qǐng)問您一般會(huì)如何調(diào)整?


趙九軍:我們的策略是首先要知道自己策略的盈虧比。比如一個(gè)趨勢(shì)策略,假設(shè)它的盈虧比是1:3,我們回撤是5%,我們的盈利目標(biāo)是15%,我們就會(huì)把這個(gè)倉(cāng)位用5%的回撤來?yè)Q取15%的收益。比如說套利策略,我們用40%的倉(cāng)位換取10%或者8%的收益,那么我們的回撤可能是4%。我們就是要把這些綜合到一起,進(jìn)行一個(gè)匹配,來符合我們產(chǎn)品分布總體的要求。



七禾網(wǎng)12、您賬戶的倉(cāng)位比較輕,又是如何做到這么輕的倉(cāng)位賺取高回報(bào)的呢?


趙九軍:要想自己回報(bào)高,那你必須選擇和你策略最符合的品種。比如我們要想用趨勢(shì)這個(gè)小倉(cāng)位做到大收益,要是標(biāo)的錯(cuò)了的話,是很難達(dá)到的。比如說行情很好,有的品種快速啟動(dòng)了,如果你的標(biāo)的是在領(lǐng)頭的板塊、品種上,那你的盈虧比肯定很高了,如果你選擇了一個(gè)滯漲的或者是一個(gè)弱勢(shì)的板塊、品種,那盈虧比肯定是不會(huì)高的。所以要想盈虧比高,要想做得好,首先要優(yōu)化品種,選擇龍頭板塊,選擇真正能適合你的品種做行情,這也是我們重點(diǎn)研究的,即如何去選擇品種,做自己該做的事。就像大家常說的,“男怕入錯(cuò)行,女怕嫁錯(cuò)郎”,一旦品種選錯(cuò)了,你的策略再優(yōu)秀也沒有用,所以這個(gè)關(guān)鍵是篩選適合自己策略的品種。2016年,我們最重要的是選對(duì)了兩個(gè)品種,第一波是豆粕的上漲,大牛,下半年的橡膠,又讓我們抓到了,大牛。這兩個(gè)品種的正確選擇,自然會(huì)造就我們獲得很高的收益,如果我們選擇了其他滯漲的品種,想創(chuàng)造很高的收益是很難的。



七禾網(wǎng)13、您自創(chuàng)了“梅花戰(zhàn)法”,請(qǐng)問這個(gè)方法有什么特點(diǎn)?您的操作方法以多品種對(duì)沖、小倉(cāng)位組合為主,可以給我們講講這種操作方法嗎?


趙九軍:“梅花戰(zhàn)法”其實(shí)就是對(duì)沖,它是通過不同的品種,來分散倉(cāng)位的配置,分散風(fēng)險(xiǎn);通過做多、做空,來進(jìn)行擇時(shí),達(dá)到對(duì)沖,其實(shí)是一個(gè)概念,我們只是給它起了一個(gè)好聽的名字。



七禾網(wǎng)14、您提到過主要交易的品種有豆粕、橡膠、塑料,為什么要選擇這幾個(gè)品種?2016年的主要盈利是通過這幾個(gè)品種賺到的嗎?


趙九軍:經(jīng)過這么多年的交易,是要總結(jié)的。我們做過很多的品種,但我發(fā)現(xiàn)就自己來說,主要盈利的就是三個(gè)品種,盈利最多的就是豆粕、橡膠和塑料,也就是我的交易習(xí)慣和交易特點(diǎn)和這三個(gè)品種往往是比較吻合的。我的手法如果要適應(yīng)其他的品種,可能還要做一些調(diào)整。有時(shí)候就是一些個(gè)人的交易習(xí)慣,可能不見得會(huì)適合其他品種的某些節(jié)奏,賺錢就不太容易。這就是廣泛選,重點(diǎn)培養(yǎng)真正適合自己的。要客觀地評(píng)價(jià)自己,我們都是人不是神,我們都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),我們自己能干什么,我們就把自己能干的這一小塊干好,就已經(jīng)很好了,沒必要成為一個(gè)全能的人,什么都去做,最后效果不一定太好。我也做過很多品種,但是在這三個(gè)品種上基本都是賺錢,只要做就賺錢,基本上是屢戰(zhàn)屢勝。你可能會(huì)覺得其他品種我也能賺錢,但其實(shí)往往是不賺錢的。這三個(gè)品種就是跟自己比較投緣,實(shí)際情況就是這樣。



七禾網(wǎng)15、豆粕期貨,自上市以來,便是期貨市場(chǎng)上最為活躍的品種之一。3月底豆粕期權(quán)上市,您對(duì)豆粕期權(quán)上市有什么看法嗎?在交易方面給投資者有什么建議呢?


趙九軍:作為一個(gè)金融衍生品工具來說,豆粕期權(quán)極大地豐富了我們的策略,同時(shí)增大了我們的市場(chǎng)。本來我們做豆粕,應(yīng)該說是做的比較不錯(cuò)的,現(xiàn)在又加上一個(gè)期權(quán),又多了一個(gè)工具,完善了我們的策略。有了豆粕期權(quán),我們就可以把它做的非常專業(yè)了。所以我對(duì)豆粕期權(quán)是非常感興趣的。它可以作為我們期貨之上的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理工具,又可以作為我們產(chǎn)品的一個(gè)重要贏利點(diǎn),進(jìn)行一個(gè)符合的對(duì)沖組合,就可以把它做的更加細(xì)致。以前沒有這個(gè)工具的時(shí)候,我們也能做,但有了這個(gè)工具以后,我們可以把它做得更細(xì)了。就像治病,我以前是腫瘤科大夫,以前叫“常規(guī)放療”,后來叫“適形放療”,到現(xiàn)在叫“調(diào)強(qiáng)放療”,而且可以做到實(shí)時(shí)跟蹤的調(diào)強(qiáng)放療?!罢{(diào)強(qiáng)放療”就是我們的量化對(duì)沖,它根據(jù)腫瘤的不同,照射的劑量和面積是可以改變的,根據(jù)情況的變化,它又會(huì)出現(xiàn)照射范圍、劑量和角度的多重組合的改變,達(dá)到一個(gè)最佳的效果,讓針對(duì)腫瘤的劑量分布很均勻,而且對(duì)周圍正常組織有個(gè)很好的保護(hù)。以前,我們有了期貨,期貨里面有很多策略,現(xiàn)在加上期權(quán)策略以后,我們就可以把整個(gè)豆粕這個(gè)產(chǎn)品做得非常的細(xì)化,而且做的非常的精確。這個(gè)我感覺是又上升了一個(gè)層次。


對(duì)于期權(quán),投資者可以先少量的嘗試,因?yàn)橐粋€(gè)新事物有它的優(yōu)勢(shì),也有它的缺點(diǎn),你在不熟悉的時(shí)候,它可能給你帶來虧損,比如說剛上市那一天,有的人做豆粕期權(quán),800賺到100000,有的人就利用這種市場(chǎng);有的人不熟悉這種情況,肯定就有人800虧100000,市場(chǎng)是對(duì)等的。所以說在熟悉的時(shí)候,我才建議你可以嘗試大量的應(yīng)用,之前要先建立小倉(cāng)位,或者一手、兩手的先去做一做,熟悉熟悉,如果再有2016年豆粕那波大漲行情,我想在這個(gè)豆粕期權(quán)上,一旦捕獲了這個(gè)機(jī)會(huì),那它的盈利就可能達(dá)到幾百倍,那將是非常驚人的。所以說,這個(gè)金融工具一旦用好了,它的威力會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過期貨。



七禾網(wǎng)16、去年黑色系品種行情火爆,您為什么沒有選擇黑色系的品種作為您的主要品種呢?


趙九軍:黑色系我們也做過,但做的都是短線,沒有做過趨勢(shì)的單子,黑色這塊,我們介入的比較少,就是一個(gè)交易習(xí)慣。去年我盈利非常高,很多人說你肯定是做了黑色,但是我們沒做黑色。我們的賬戶一單黑色沒做,但是也達(dá)到了做黑色的效果,這就是我們多品種對(duì)沖的一個(gè)作用。雖然沒有產(chǎn)生大的單邊市,但多品種對(duì)沖以后,也會(huì)創(chuàng)造出一個(gè)跟黑色大行情類似的曲線。“固利”是純做黑色的,它們的圖形形態(tài)跟我們這個(gè)圖形基本是一模一樣,這也是殊途同歸吧。我要是做螺紋鋼、鐵礦石,這種策略應(yīng)該也是一樣好的,只是個(gè)人的主觀習(xí)慣,總是會(huì)選相對(duì)熟悉的品種做。



七禾網(wǎng)17、您目前程序化操作為主,使用全自動(dòng)程序化交易,有五十套成熟的程序化交易策略。您是如何運(yùn)用這些程序化交易策略的呢?


趙九軍:我們現(xiàn)在也在開發(fā)程序化策略,針對(duì)不同的情況,我們把它分成八大板塊,加上漲跌,應(yīng)該是四大模塊,每個(gè)模塊里有比較適合的,常用的可能是2-3種,要再豐富一點(diǎn),每一個(gè)容量大概有十幾種,加一起就是50套交易策略。我們現(xiàn)在正在重點(diǎn)開發(fā)相當(dāng)于程序化的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),就是什么時(shí)候用什么策略,要由我們的電腦設(shè)計(jì)出一套神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),進(jìn)行一個(gè)擇時(shí)的應(yīng)用,就相當(dāng)于人工智能,這是我們量化的一個(gè)重點(diǎn)。通過神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建立新一代程序化交易策略,而不是原有的那種機(jī)械的程序化,而是有人工智能的思想在里面。50套交易策略,這里面有套利的,有趨勢(shì)的,還有短線的,分成不同的模塊。在趨勢(shì)行情當(dāng)中,就以趨勢(shì)行情為主,短線的為輔。如果是在震蕩行情中,就會(huì)選擇對(duì)沖、短線這種策略為主,而趨勢(shì)的行情就很低,甚至可以不做,加上套利,或者少量的趨勢(shì)單子,組成的一個(gè)量化策略。剛才我們說的是8種情況,電腦去篩選,目前市場(chǎng)是處在哪種狀態(tài),做到可以精準(zhǔn)的打擊,就相當(dāng)于一把鑰匙開一把鎖?,F(xiàn)在醫(yī)院講究個(gè)體化醫(yī)療,每一個(gè)病人都是一個(gè)個(gè)體,它既有共性的方面,也有個(gè)性的方面,我們還是在不斷地完善,把它的共性找到,要再針對(duì)它不同的個(gè)性設(shè)計(jì)出很精確的交易策略。



責(zé)任編輯:李燁
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