鋼鐵業(yè)整合硝煙再度燃起。

5月24日上午,記者從權(quán)威渠道獲悉,歷時(shí)近兩年,攀鋼與鞍鋼的重組方案終于在日前獲得國務(wù)院國資委正式批復(fù)。按照方案,通過國資委層面劃撥,雙方將聯(lián)合組建一家新公司,并作為母公司控股攀、鞍兩家集團(tuán)子公司。

無獨(dú)有偶,二級(jí)市場(chǎng),剛剛“三合一”整合完畢的*ST釩鈦與鞍鋼股份也在當(dāng)日開市前被臨時(shí)停牌。其后不久,H股鞍鋼股份則在交易盤中被迫停牌。截至停牌時(shí)報(bào)收10.4元,漲幅5.8%。

不過,盡管如此,兩公司并未披露該重大事項(xiàng)將事關(guān)雙方此前重組事宜。而據(jù)此,攀鋼內(nèi)部某知情人士也向記者透露,因此次重組僅涉及集團(tuán)層面,對(duì)資本市場(chǎng)的上市公司將暫不做重大調(diào)整。而實(shí)際控制人也不會(huì)發(fā)生重大變更。

至此,鞍鋼的鋼鐵業(yè)并購大旗也已然調(diào)轉(zhuǎn)方向?！按饲邦A(yù)期的鞍本整合,將被迫放置到重組攀鋼之后了?！鼻笆鲋槿耸咳缡钦f。而可以預(yù)計(jì)的是,經(jīng)過兩輪重組之后,鞍鋼集團(tuán)也將成為國內(nèi)最大鋼鐵集團(tuán)。另一廂,背靠鞍鋼,偏居西南的攀鋼集團(tuán)也將得以大展拳腳。

鞍攀聯(lián)合

“由于都是國資委直接控股的企業(yè),直接劃撥組建新公司肯定是最簡(jiǎn)單的方案?！闭劶按舜沃亟M獲批,攀鋼集團(tuán)某高層透露,方案其實(shí)早在兩年前就大致確定了,只因一些細(xì)節(jié)問題才最終拖到現(xiàn)在。

這使看似容易的重組又顯得委實(shí)不易。

據(jù)記者了解,更多的阻力或來自于攀鋼集團(tuán)。作為國務(wù)院旗下試點(diǎn)董事會(huì)的鋼企,攀鋼集團(tuán)董事會(huì)其實(shí)對(duì)該方案有著較大的主導(dǎo)權(quán),而不可避免,其內(nèi)部的各方分歧則對(duì)方案的推進(jìn)產(chǎn)生直接影響。與攀鋼有別,直接取決于鞍鋼集團(tuán)高層的重組則顯得相對(duì)簡(jiǎn)單得多。

參與重組的前述知情人士稱,因重組牽涉的方面較多,比如財(cái)稅分配、員工安置等都與公司自身乃至地方政府的利益密切相關(guān),所以對(duì)攀鋼而言,要處理的問題更多。

2009年,攀鋼旗下資產(chǎn)整合力度堪稱空前,其實(shí)質(zhì)目的正是為鞍鋼的進(jìn)駐鋪路。截至目前,經(jīng)過攀鋼在資本市場(chǎng)上的“三合一”（由*ST釩鈦前身攀鋼鋼釩換股吸收合并攀渝鈦業(yè),ST長(zhǎng)鋼,）已經(jīng)收官。而藉此,鞍鋼股份也成為ST釩鈦的第二大股東,持有11.51%的股份。

其后,攀鋼的人事變動(dòng)也隨之而來。其集團(tuán)高管紛紛以空降的方式走到上市公司前臺(tái)。

時(shí)任攀鋼集團(tuán)董事、黨委書記的余自甦出任攀鋼鋼釩總經(jīng)理;而同為攀鋼集團(tuán)黨委常委的陳勇、周一平、張大德出任副總經(jīng)理,尚洪德出任總會(huì)計(jì)師。在上市公司的原高管中,只有總經(jīng)理張大德留任副總經(jīng)理。

以此為信號(hào),攀鋼鋼釩的內(nèi)部資產(chǎn)重組也同時(shí)啟動(dòng)。對(duì)象除涉及整合采購資源的六個(gè)地區(qū)新設(shè)供應(yīng)分公司外,還涵蓋了旗下鈦業(yè)公司、礦業(yè)公司、國際貿(mào)易公司、研究院等主要資產(chǎn)。

“礦山、采購、銷售、研發(fā)等資源都整合進(jìn)來了,股權(quán)關(guān)系更為清晰,基本上解決了鞍鋼后期整合的麻煩?！鼻笆鋈耸糠Q,鞍鋼進(jìn)駐后,將主要涉及集團(tuán)層面的人事構(gòu)架的調(diào)整,而基于此前上市公司的人員變動(dòng)的過渡,此后的管理融合將更加容易操作。

不過,就新建公司的命名以及管理人員的設(shè)置,前述人士仍諱莫如深。其稱“方案暫未明確總部公司的具體事宜,應(yīng)該屬于雙方下一步要商榷的內(nèi)容”。但其并不否認(rèn),鞍鋼在此次合并重組中的主導(dǎo)權(quán)。

最大鋼鐵集團(tuán)或成行

其實(shí),在攀鋼看來,雙方重組的意義更在于產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢(shì)整合帶來的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。

“有鞍鋼在背后支持,攀鋼在西南將更有作為?！鼻笆鋈耸糠Q,由于深處西部,攀鋼對(duì)外拓展一直乏善可陳,特別是資源整合方面,始終缺乏強(qiáng)有力的資本與技術(shù)支撐。“盡管有著無可比擬的礦山資源,但在開發(fā)力度上仍顯局促?！?/P>

而這,與鞍鋼推進(jìn)的整合路線則恰好不謀而合。通過此次重組,旨在對(duì)外兼并擴(kuò)張的鞍鋼也由此將打開西南門戶。

據(jù)鞍鋼相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,在鞍鋼的整合版圖上,除對(duì)東北地區(qū)鋼鐵企業(yè)整合外,將逐步向華北、西南和東南沿海地區(qū)推進(jìn),而尋求的領(lǐng)域?qū)⒅饕性谔劁?、不銹鋼等附加值高的板塊。

而攀鋼集團(tuán)在特鋼方面則具有明顯的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。其鐵軌,釩鈦產(chǎn)品幾乎都位居市場(chǎng)前列,而在鐵礦石自給方面,更處行業(yè)上游。

有市場(chǎng)人士認(rèn)為,通過雙方的重組,鞍鋼股份將提升對(duì)產(chǎn)品的溢價(jià)能力和鐵礦石自給率,并將可能為鞍鋼上市公司帶來資產(chǎn)注入的想象空間。前述攀鋼人士則認(rèn)為,“目前對(duì)于上市公司層面的重組可能為時(shí)過早,這要由鞍鋼方面來決定?！?/P>

　　但無可非議的是,由于鞍攀兩家提前重組成功,備受市場(chǎng)期望的鞍本重組則將無奈押后。而對(duì)此,攀鋼方面則寄予厚望,在他們看來,依托鞍鋼、本鋼,國內(nèi)最大鋼鐵集團(tuán)必將成行。而這將反哺攀鋼的發(fā)展。

就在5月初,本鋼和北臺(tái)鋼鐵集團(tuán)聯(lián)合重組也基本落定,有消息稱,今年8月份之后,重組之后的兩家將一起納入鞍鋼集團(tuán)。

至此,或許正如鞍鋼集團(tuán)副總經(jīng)理白靜瀑對(duì)媒體公開所說,以鞍鋼、本鋼和攀鋼目前分別為2500萬噸、1100萬噸和1000萬噸的產(chǎn)能計(jì)算,合并后的集團(tuán)公司總產(chǎn)能將達(dá)4600萬噸,預(yù)計(jì)將成為國內(nèi)最大的鋼鐵航母。