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小單為“王”?從1個十萬米訂單,到10個一萬米訂單

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時間:2024-07-10 09:41:41 來源:布工廠

報告品種:棉紗


相信不少紡織人都有這樣的感受:


以往客戶下單,都是十幾萬米一個訂單,而現(xiàn)在基本都是十幾個一萬米的訂單,且大多是多品種、多樣化的訂單,交貨時間也較原先大幅縮短。


體量縮水,訂單變得多元化


前些年,紡織行業(yè)中就陸續(xù)有人提出多品種、小批量的生產(chǎn)方式將是未來的發(fā)展趨勢,而如今,多品種、小批量的下單模式在市場交易中所占比例越來越高。


在日常調(diào)研中,紡織人時常感慨,長期、穩(wěn)定的大訂單越來越少,多品種、小批量的訂單越來越多。


某采購商表示,從上半年的情況來看,訂單總量與去年同期相差無幾,但訂單體量卻存在明顯變化??偟膩碚f,服裝訂單的款式變多了,單量卻變小了。據(jù)了解,這位采購商有兩家服裝加工廠,分別位于山東和孟加拉。


對訂單體量變化感觸頗深的,還有一些面料供應商。比如原來海外客戶來買面料,他會向一家公司買5萬米,而現(xiàn)在,他可能會把這5萬米平均分配到10家面料企業(yè),每家就分到幾千米。這種現(xiàn)象不利于我們生產(chǎn)備貨,工廠在安排生產(chǎn)時也會比較麻煩。某女裝面料供應商如是說。


他補充道,大單交易時,我們和客戶要經(jīng)過長時間、多輪議價及反復確認。而小單的等待時間則相對較短,基本都能給很快談妥。且小單的客戶黏性較強,如果能成為這類品牌的固定供應商,帶來的收獲也非尋常大單可以比擬。


小單快反,現(xiàn)貨超市成典型


近年來,小單快反一詞頻繁出現(xiàn)。所謂小單快反是指企業(yè)小批量多批次生產(chǎn)產(chǎn)品,增加供應鏈彈性,并快速應對市場變化的生產(chǎn)模式。對于紡織服裝等行業(yè)而言,小單快反模式早已有之,其中的典型代表就是現(xiàn)貨超市。


早些年前,面料現(xiàn)貨超市是一個新鮮概念。經(jīng)過多年發(fā)展,面料現(xiàn)貨模式日漸成熟,涉及面料也由起初的春亞紡、仿記憶、滌塔夫等常規(guī)品種,逐步擴散至仿真絲、彈力面料、尼絲紡等等品類。而近兩年,面料現(xiàn)貨化進程更是存在明顯的加速趨勢。


某工貿(mào)一體企業(yè)透露道,目前,我們公司打造了兩個面料倉庫,總面積達3000多平方米,其中陳列著數(shù)十個面料品類,每個品類備貨均達到了上百種顏色??蛻暨x定的面料花型,我們可以2天出底布,7天出成品,能很好地應對小批量、多批次的快反訂單。


由此可見,隨著全球市場環(huán)境不確定性大幅增加,不少紡織企業(yè)不再任爾東西南北風,繼續(xù)墨守成規(guī)、巋然不動。而是沉下心來研究市場的變化趨勢,打造以需求為起點和導向的柔性產(chǎn)業(yè)鏈,用多元化的小單進行試水,以求適應市場的不斷變化。


綜合來看,不論是小單抑或是大單,不同的行業(yè)根據(jù)具體情況或許會有不同的選擇,但面對需求變化及時快反卻慢慢成為跨行業(yè)的共識。沒有夕陽的產(chǎn)業(yè),只有夕陽的工廠,小單快反折射出的正是紡織服裝行業(yè)的轉型升級之路。


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