風(fēng)險(xiǎn)控制是期貨公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)主線(xiàn)之一，也是考驗(yàn)公司專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)和職業(yè)操守的重要標(biāo)桿。十一長(zhǎng)假后，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)徹底觸發(fā)，各期貨公司針對(duì)特殊行情制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)處置措施。以新湖期貨有限公司為例，應(yīng)對(duì)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的主要措施有：

　　(1)公司在“十一”長(zhǎng)假前，就提高了公司保證金的水平，考慮到近期國(guó)際金融危機(jī)愈演愈烈的情況，這次公司提高保證金的幅度和水平也是前所未有的，部分品種調(diào)到了3個(gè)板的水平，銅、膠等工業(yè)品的保證金調(diào)到了16%。

　　(2)長(zhǎng)假期間，從公司領(lǐng)導(dǎo)到風(fēng)控人員都非常關(guān)注國(guó)際金融危機(jī)的發(fā)展和國(guó)際期貨市場(chǎng)的行情。

　　(3)由于節(jié)日期間國(guó)際期貨市場(chǎng)各品種跌幅巨大，10月5日，節(jié)后開(kāi)盤(pán)前一天，公司主要領(lǐng)導(dǎo)、風(fēng)控人員、技術(shù)部開(kāi)始正常上班，統(tǒng)計(jì)公司所有多頭客戶(hù)賬戶(hù)的資金和持倉(cāng)情況，并逐個(gè)電話(huà)通知客戶(hù)追加資金和提示風(fēng)險(xiǎn)。

　　(4)公司風(fēng)控人員對(duì)多頭客戶(hù)，一律按照客戶(hù)不入金、不平倉(cāng)且連續(xù)三個(gè)停板的幅度計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)情況，將結(jié)果發(fā)給公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等主要領(lǐng)導(dǎo)，讓他們知曉公司在最壞的情況下的風(fēng)險(xiǎn)損失情況。

　　此外，公司研發(fā)部門(mén)在7月份就推出了大型研究報(bào)告“商品牛市是否結(jié)束”，并專(zhuān)門(mén)召開(kāi)行情研討會(huì)，使公司客戶(hù)在這波行情中盈利面過(guò)半，對(duì)公司權(quán)益也有很大的貢獻(xiàn)。從節(jié)后公司運(yùn)營(yíng)情況來(lái)看，沒(méi)有出現(xiàn)一個(gè)穿倉(cāng)客戶(hù)，且在本輪行情中客戶(hù)盈利增加1.5億元。