打籃球,看輸贏,關(guān)鍵是兩項(xiàng)能力,即進(jìn)攻和防守;做期貨,看盈虧,關(guān)鍵也是這兩項(xiàng)能力,進(jìn)攻和防守。 一個(gè)球隊(duì)進(jìn)攻得了80分,因?yàn)榉朗刈龅煤芎?,?duì)方只得了60分,便贏了20分;另一個(gè)球隊(duì),進(jìn)攻得了100分,但由于防守做得不好,對(duì)方得了120分,便輸了20分。得80分能贏,而得100分卻輸了,單單看得球是不行的,還要看失球。 球賽的勝負(fù)是進(jìn)攻贏的減去防守輸?shù)?,這個(gè)差是正的便是勝,這個(gè)差是負(fù)的便是負(fù)。因此打球不單要重進(jìn)攻,也要重防守。一個(gè)球隊(duì)的能力不能只有進(jìn)攻能力,也要有防守能力(最好是兩項(xiàng)能力都很強(qiáng))。 期貨的盈虧也是一樣。進(jìn)攻是為了贏錢(qián),防守是為了少輸錢(qián)。如果專門(mén)研究進(jìn)攻、研究機(jī)會(huì)的辨別和抓取,而不在意防守、不在意虧損的回避或控制,就很可能在短時(shí)間內(nèi)抓住一個(gè)或幾個(gè)很好的盈利機(jī)會(huì),并且“毫不留情”地賺錢(qián),創(chuàng)造高收益,但時(shí)間放長(zhǎng)一些,則會(huì)被一次、兩次或幾次的虧損打回原形,市場(chǎng)也會(huì)“毫不留情”地把你的錢(qián)收回去,甚至還可能拿走了你的本金。一個(gè)月賺200%固然有吸引力,但下一個(gè)月就虧80%,結(jié)果還是虧的。 一個(gè)球隊(duì)里有的隊(duì)員主要練防守,有的隊(duì)員主要練進(jìn)攻,當(dāng)然也有些隊(duì)員攻防都很厲害,只有這個(gè)球隊(duì)的攻防都很強(qiáng)了,它才不容易失敗。 如果是一個(gè)團(tuán)隊(duì)聯(lián)合做期貨,可以有所分工,有人專門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)攻——找盈利機(jī)會(huì)、抓盈利機(jī)會(huì),有人專門(mén)負(fù)責(zé)防守——控制虧損額度、控制虧損速度;而如果是一個(gè)個(gè)體做期貨,則既要有進(jìn)攻能力,也要有防守能力。進(jìn)攻能力弱,防守能力弱,虧錢(qián)是必然的;進(jìn)攻能力強(qiáng),防守能力弱,短時(shí)間可以賺錢(qián),長(zhǎng)期來(lái)看,虧錢(qián)的概率更高;進(jìn)攻能力弱,防守能力強(qiáng),有可能一點(diǎn)一點(diǎn)“穩(wěn)定”地賺小錢(qián),也可能一點(diǎn)一點(diǎn)“穩(wěn)定”地虧小錢(qián);進(jìn)攻能力強(qiáng),防守能力強(qiáng),能夠賺錢(qián)。 一個(gè)球隊(duì)的對(duì)手是確定的,那就是另一個(gè)球隊(duì),對(duì)手每一個(gè)隊(duì)員的打法都可以研究,對(duì)手教練的特點(diǎn)也可以研究;而一個(gè)交易團(tuán)隊(duì)或交易員的對(duì)手是模糊的,它是整個(gè)市場(chǎng),還是對(duì)方主力,或是自己的弱點(diǎn)……,要研究和把握交易中的“對(duì)手”比打球難多了,因?yàn)榻灰字小皩?duì)手”的可變性和不確定性極強(qiáng)。正因?yàn)槿绱?,雖然打球和做期貨有一定的相似性,但做期貨的難度要比打球高多了。這就是為什么通過(guò)打球賺錢(qián)比做期貨容易,這也是為什么做期貨賺大錢(qián)的人要比打球賺大錢(qián)的人賺得更多(比如索羅斯比喬丹賺得多)。 當(dāng)今社會(huì),凡是有商業(yè)目的的活動(dòng),似乎其過(guò)程的觀賞性、吸引力要比結(jié)果的成敗、盈虧更重要,因?yàn)樯虡I(yè)運(yùn)作者要利用過(guò)程來(lái)吸引更多的人參與或買(mǎi)單。 當(dāng)然為了追求過(guò)程的觀賞性和吸引力,進(jìn)攻就變得更重要,進(jìn)攻型球隊(duì)打的球要比比防守型球隊(duì)更好看,更能吸引觀眾進(jìn)來(lái)買(mǎi)單。而期貨中也是短期內(nèi)盈利多、翻倍多的交易者更有吸引力,更有故事性,更能為期貨市場(chǎng)吸引“新人”進(jìn)來(lái)“買(mǎi)單”。 雜談?wù)?/P> 沈良:期貨中國(guó)網(wǎng)outdoorsmanagement.com總編 期貨中國(guó)網(wǎng)-股指期貨/商品期貨投資自由之路 責(zé)任編輯:翁建平 |
【免責(zé)聲明】本文僅代表作者本人觀點(diǎn),與本網(wǎng)站無(wú)關(guān)。本網(wǎng)站對(duì)文中陳述、觀點(diǎn)判斷保持中立,不對(duì)所包含內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行承擔(dān)全部責(zé)任。
本網(wǎng)站凡是注明“來(lái)源:七禾網(wǎng)”的文章均為七禾網(wǎng) outdoorsmanagement.com版權(quán)所有,相關(guān)網(wǎng)站或媒體若要轉(zhuǎn)載須經(jīng)七禾網(wǎng)同意0571-88212938,并注明出處。若本網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容涉及到其他媒體或公司的版權(quán),請(qǐng)聯(lián)系0571-88212938,我們將及時(shí)調(diào)整或刪除。
七禾研究中心負(fù)責(zé)人:劉健偉/翁建平
電話:0571-88212938
Email:57124514@qq.com
七禾科技中心負(fù)責(zé)人:李賀/相升澳
電話:15068166275
Email:1573338006@qq.com
七禾產(chǎn)業(yè)中心負(fù)責(zé)人:果圓/王婷
電話:18258198313
七禾研究員:唐正璐/李燁
電話:0571-88212938
Email:7hcn@163.com
七禾財(cái)富管理中心
電話:13732204374(微信同號(hào))
電話:18657157586(微信同號(hào))
七禾網(wǎng) | 沈良宏觀 | 七禾調(diào)研 | 價(jià)值投資君 | 七禾網(wǎng)APP安卓&鴻蒙 | 七禾網(wǎng)APP蘋(píng)果 | 七禾網(wǎng)投顧平臺(tái) | 傅海棠自媒體 | 沈良自媒體 |
? 七禾網(wǎng) 浙ICP備09012462號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802010119號(hào) 增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證[浙B2-20110481] 廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)許可證[浙字第05637號(hào)]
技術(shù)支持 本網(wǎng)法律顧問(wèn) 曲峰律師 余楓梧律師 廣告合作 關(guān)于我們 鄭重聲明 業(yè)務(wù)公告
中期協(xié)“期媒投教聯(lián)盟”成員 、 中期協(xié)“金融科技委員會(huì)”委員單位