應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，國(guó)內(nèi)銀行在行動(dòng)。記者從招商銀行日前主辦的“第三屆金融同業(yè)司庫(kù)研討會(huì)”獲悉，14家國(guó)內(nèi)銀行就聯(lián)合應(yīng)對(duì)流動(dòng)性危機(jī)已達(dá)成共識(shí)，準(zhǔn)備采取互助行動(dòng)?！澳壳斑€只是意向性共識(shí)，接下來(lái)各家銀行將匯總形成具體建議?！币晃粎⒓訒?huì)議的銀行人士說(shuō)。

　　14行司庫(kù)未雨綢繆

　　司庫(kù)，即公司存放支出匯集資金的機(jī)構(gòu)，是現(xiàn)代企業(yè)資金管理的核心部門(mén)之一。在全球金融危機(jī)背景下，此次全國(guó)銀行司庫(kù)會(huì)議11月21日在廣東珠海低調(diào)召開(kāi)，卻具有與往屆不同的影響力。

　　此次司庫(kù)會(huì)議共有14家銀行參加，包括國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、工建中農(nóng)交五大國(guó)有商業(yè)銀行以及浦發(fā)銀行(600000,股吧)、中信銀行(601998,股吧)等8家全國(guó)性股份制銀行?！肮灿?2位銀行司庫(kù)專(zhuān)家參加了會(huì)議，還包括渣打銀行的客座司庫(kù)管理人員，是歷屆中參與人數(shù)最多的?！闭行邢嚓P(guān)人士表示。

　　據(jù)了解，此次研討會(huì)上，各家銀行的司庫(kù)負(fù)責(zé)人重點(diǎn)探討了“建立有效的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理框架，采取恰當(dāng)?shù)牧鲃?dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理策略、技術(shù)和方法，改進(jìn)應(yīng)急計(jì)劃、壓力測(cè)試等非常規(guī)管理工具的實(shí)用性和針對(duì)性”等問(wèn)題，以提高中國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)和化解系統(tǒng)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的能力。

　　流動(dòng)性危機(jī)成為本屆銀行司庫(kù)會(huì)議的主題詞?！斑@與當(dāng)前的國(guó)際金融危機(jī)有關(guān)。”一位與會(huì)人士說(shuō)。在過(guò)去的一年中，眾多歐美銀行一夜倒閉的殘酷與突發(fā)現(xiàn)象，讓國(guó)內(nèi)銀行家重新看到了警惕流動(dòng)性的必要性。

　　而流動(dòng)性瞬間枯竭在本輪金融危機(jī)中被研究人員作為一個(gè)新現(xiàn)象提出，也讓銀行界人士觸目驚心。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)已經(jīng)有20多家銀行因流動(dòng)性枯竭陷入破產(chǎn)境地。在亞洲市場(chǎng)，香港東亞銀行、臺(tái)灣慶豐銀行、澳門(mén)國(guó)際銀行和永亨銀行此前也因?yàn)閭餮栽庥鰯D兌危機(jī)，盡管當(dāng)?shù)卣杆俪吻澹珨D兌帶來(lái)的瞬間失血還是對(duì)銀行造成了重大打擊。

　　籌備聯(lián)合應(yīng)對(duì)

　　與會(huì)銀行人士強(qiáng)調(diào)：“本次司庫(kù)會(huì)議對(duì)流動(dòng)性的研討，主要是防微杜漸，而不是因?yàn)橹袊?guó)已經(jīng)面臨這種風(fēng)險(xiǎn)。從整體上來(lái)看，國(guó)內(nèi)銀行目前不存在系統(tǒng)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>

　　參會(huì)銀行界人士坦承，受金融海嘯、國(guó)際經(jīng)濟(jì)衰退影響，國(guó)內(nèi)銀行開(kāi)始面臨盈利前景不樂(lè)觀、風(fēng)險(xiǎn)管理壓力明顯增加的壓力。

　　可能的流動(dòng)性應(yīng)急辦法進(jìn)入各行司庫(kù)議題?！案骷毅y行應(yīng)對(duì)流動(dòng)性的方法不一，可以采取的措施主要還是同業(yè)拆借、央行超額準(zhǔn)備金、募集股東資金、自有資金等。目前看，以自備資金為主?！币晃粎?huì)人士說(shuō)。

　　招行司庫(kù)提出了金融海嘯下商業(yè)銀行聯(lián)合應(yīng)對(duì)流動(dòng)性危機(jī)的議題，這一議題在與會(huì)司庫(kù)高管中引起共識(shí)?！澳壳斑@還只是一個(gè)共識(shí)意向，而沒(méi)有達(dá)成具體措施?！鄙鲜鰠?huì)人士說(shuō)。但該人士透露，各行司庫(kù)高管將和本行管理層協(xié)商后理出可行的舉措，然后再行匯總擬定聯(lián)動(dòng)具體措施?！敖酉聛?lái)，會(huì)有進(jìn)一步的動(dòng)作?！彼f(shuō)。

　　招行分析認(rèn)為，這表明各家商業(yè)銀行已經(jīng)意識(shí)到必須把個(gè)體問(wèn)題提高到行業(yè)層面解決，將中國(guó)商業(yè)銀行間的互助合作意識(shí)推向了一個(gè)較高的層面。