七禾網(wǎng)注:與嘉賓的對(duì)話僅作為研究之用,不代表七禾網(wǎng)的觀點(diǎn)及推薦。金融投資風(fēng)險(xiǎn)叢生,愿七禾網(wǎng)用戶理性謹(jǐn)慎。 元量致世 上海元量致世投資管理有限公司在2014年底由兩位擁有全球市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的資深量化投資專家創(chuàng)始成立。兩位創(chuàng)始人擁有十多年以上國(guó)內(nèi)外基金管理全流程的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)結(jié)合了資本市場(chǎng)買方視角和賣方視角不同的量化投資理念,在全球市場(chǎng)運(yùn)用多策略對(duì)全球的期貨、股票和外匯等市場(chǎng)進(jìn)行投資。元量致世在北京和倫敦設(shè)有常駐辦公室。 目前,元量致世投資領(lǐng)域涉及國(guó)內(nèi)外商品期貨(金屬期貨、能源期貨、農(nóng)產(chǎn)品期貨)、金融期貨(國(guó)債期貨、利率期貨、股指期貨)、股票、外匯等跨類別資產(chǎn)。 夏威(夏梓容)博士 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際金融學(xué)士學(xué)位;英國(guó)瑞丁大學(xué)(Reading)國(guó)際證券、投資和銀行業(yè)碩士學(xué)位;倫敦大學(xué)伯克貝克學(xué)院(Birkbeck College)數(shù)量金融博士學(xué)位,師 從劍橋大學(xué)三一學(xué)院院士Steve Satchell教授?,F(xiàn)任北京的對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院數(shù)量金融學(xué)客座副教授。 曾在普華永道咨詢部從事衍生品定價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢業(yè)務(wù),先后在兩家世界一流的基金任風(fēng)險(xiǎn)管理和投資策略師參與管理40億美元以上全球資產(chǎn)組合,后獨(dú)立管理量化投資全流程,業(yè)績(jī)出色。有12年數(shù)量投資分析和數(shù)量投資風(fēng)險(xiǎn)管理的國(guó)內(nèi)外工作經(jīng)驗(yàn)。 孔令洲博士 英國(guó)劍橋大學(xué)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)博士,數(shù)量分析基礎(chǔ)扎實(shí);有10多年數(shù)量投資分析和數(shù)量投資風(fēng)險(xiǎn)管理的海外工作經(jīng)驗(yàn),先后供職于美林銀行、瑞銀集團(tuán)等多家全球頂級(jí)投資銀行。擁有自己設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的數(shù)量投資交易模型,并在美國(guó)、歐洲和亞洲市場(chǎng)進(jìn)行過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)際交易,投資業(yè)績(jī)出色。 訪談精彩語(yǔ)錄: 很多時(shí)候只靠科學(xué)性無(wú)法把握投資運(yùn)行的方方面面,因?yàn)槭袌?chǎng)力量是多變的。 我們擁有科學(xué)的武器,但更重要的是人劍合一地理解市場(chǎng)的狀態(tài),才能更好地為投資者服務(wù)。 機(jī)器可以將分析能力延伸到人所達(dá)不到的水平。 雖然單個(gè)機(jī)會(huì)可能不夠準(zhǔn)確,但是我們的優(yōu)勢(shì)是同時(shí)看幾千個(gè)的機(jī)會(huì),放到一起就形成了一種概率準(zhǔn)確率。 投資策略在某一特定時(shí)間不像以前那么有效。投資機(jī)會(huì)的消失會(huì)有兩種情況:一是周期性的消失,二是真正意義上的消失。 高頻交易,投資者靠速度快看盤(pán)口風(fēng)向,當(dāng)別人比他速度更快,那他的優(yōu)勢(shì)就會(huì)消失并不再恢復(fù)。 因?yàn)榱鲃?dòng)性的有限性,所以市場(chǎng)上的絕對(duì)收益機(jī)會(huì)是有稀缺價(jià)值的。 在市場(chǎng)、策略、頻段三個(gè)維度——橫向、縱向和深度上,我們都做了切割,有很多風(fēng)險(xiǎn)收益來(lái)源的小盒子,以這種方式來(lái)實(shí)現(xiàn)絕對(duì)正收益。 我們想找的是在不同品種之間共通的因子,我們的策略主要是針對(duì)共通的因子來(lái)進(jìn)行交易的。 單個(gè)品種的趨勢(shì)策略、震蕩策略、兩個(gè)合約的套利、三個(gè)以上合約的一籃子策略,這是我們的幾種策略方式。 我們?cè)谧瞿P驮O(shè)計(jì)的時(shí)候以趨勢(shì)盤(pán)為主,40%-50%都在趨勢(shì)上,剩下的分到另外三類上。 國(guó)外的策略特點(diǎn)就是容量大、有效性好。國(guó)內(nèi)的策略隨市場(chǎng)發(fā)展盈利性就會(huì)逐漸降低。 國(guó)內(nèi)很多市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的交易者把原先的經(jīng)驗(yàn)固化到模式上,而和我們從國(guó)外回來(lái)同類的這批人,更多的是把市場(chǎng)共性延展到各個(gè)市場(chǎng)上。 近年可以看到中國(guó)和國(guó)外相關(guān)程度越來(lái)越高,中國(guó)股市打個(gè)噴嚏,全球股市也會(huì)跟著下跌。 海外期貨市場(chǎng)的隔夜持倉(cāng)量是當(dāng)日交易量的數(shù)倍,而中國(guó)市場(chǎng)的隔夜持倉(cāng)量很小,當(dāng)日交易量很大。 驅(qū)動(dòng)策略的因子在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)是不一樣的,而找到這些因子的量化方法是一致的。 單獨(dú)中國(guó)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),因?yàn)槭袌?chǎng)的有效性不像國(guó)外那么高,有些策略的收益會(huì)更好,夏普率更高。 我們不是僅有“一招仙”,而是掌握了很多科技武器,有海陸空三軍聯(lián)合打擊。 通過(guò)科技手段計(jì)算出容量,意味著我們知道這個(gè)市場(chǎng)的上限在哪里,要躲開(kāi)這個(gè)上限,不去觸碰它。 中國(guó)股票市場(chǎng)中性策略是有周期性的,原始動(dòng)力在于減小現(xiàn)貨和期貨的價(jià)格差距,有一定的邏輯基礎(chǔ),所以不可能長(zhǎng)期無(wú)效。 通常我們的做法是廣撒網(wǎng),一視同仁地去撒網(wǎng),機(jī)會(huì)自然會(huì)冒出來(lái),我們就把魚(yú)抓住。 我們更多做的是策略配置,而較少去關(guān)注擇時(shí)。 我們公司是先控制風(fēng)險(xiǎn)后進(jìn)行投資,先對(duì)整個(gè)資產(chǎn)組合有一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算。 我們并不是風(fēng)險(xiǎn)最小化,而是風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)化。 股票中性策略能達(dá)到2.5-3夏普比率就比較好;期貨趨勢(shì)策略1左右的夏普比率在國(guó)外市場(chǎng)就比較好了,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)夏普比率在2左右。 有些策略的夏普比率不高,但是也許在某些情況下承擔(dān)了其他策略保險(xiǎn)的作用。 選擇策略的關(guān)鍵不僅是以夏普比率來(lái)評(píng)判策略的好壞,而是看策略之間的搭配和運(yùn)行模式之間的關(guān)系。 我們的投資策略并不僅用以往的數(shù)據(jù)來(lái)做回測(cè),很多模型在設(shè)計(jì)過(guò)程中已經(jīng)人為地加入了壓力測(cè)試,探知到歷史上沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)的極端情況可能會(huì)對(duì)策略造成的影響而做出準(zhǔn)備。 七禾網(wǎng)1、夏博士、孔博士您好,感感謝您和七禾網(wǎng)進(jìn)行深入對(duì)話?!霸恐率馈边@個(gè)名字非常獨(dú)特,為公司取這個(gè)名字是否代表著兩位創(chuàng)始人的某種理念或情懷? 夏威:“元量”中的“元”實(shí)際上是一個(gè)混沌到太極生兩儀,兩儀生四象的過(guò)程,“量”是學(xué)習(xí)量化方法并應(yīng)用到金融上,“致世”指的是致遠(yuǎn)、致勝,希望將這樣的方式流傳,將好的科技力量帶給世人,并且不局限于金融領(lǐng)域,因?yàn)樗旧硎且环N科技力量,可以延伸到其它領(lǐng)域。 我和孔令洲都是有些理想的人。我們希望能給客戶賺錢,而后期能否被世人接受,在其他領(lǐng)域有一定的貢獻(xiàn),這就要看緣分了。 七禾網(wǎng)2、貴公司以“投資的科技與藝術(shù)”為座右銘,請(qǐng)問(wèn),在投資中哪些部分屬于科技屬性?哪些部分屬于藝術(shù)屬性?貴公司如何把兩者協(xié)調(diào)、結(jié)合? 夏威:從我和令洲的學(xué)歷背景和投入的精力上來(lái)看,我們掌握系統(tǒng)的先進(jìn)的金融投資科技,運(yùn)用的大多是投資的科學(xué)性。但我們?cè)谘芯康倪^(guò)程中發(fā)現(xiàn)很多時(shí)候只靠科學(xué)性無(wú)法把握投資運(yùn)行的方方面面,因?yàn)槭袌?chǎng)力量是多變的。有時(shí)候恰恰是一種感覺(jué),或者是知道自己的優(yōu)劣在何處,才在市場(chǎng)變化的時(shí)候收發(fā)進(jìn)退。就像開(kāi)車走野外的路,要靠人的意識(shí)和人的操作,才知道什么時(shí)候該剎車,什么時(shí)候該停車。我們擁有科學(xué)的武器,但更重要的是人劍合一地理解市場(chǎng)的狀態(tài),才能更好地為投資者服務(wù)。所以需要投資的科技與藝術(shù)這兩方面的修行。 七禾網(wǎng)3、貴公司通過(guò)金融工程、統(tǒng)計(jì)學(xué)等技術(shù)手段發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)中普通人觀察不到的機(jī)會(huì)。請(qǐng)問(wèn)哪些機(jī)會(huì)是普通人觀察不到,但可以通過(guò)金融工程、統(tǒng)計(jì)學(xué)等技術(shù)手段發(fā)現(xiàn)和捕捉的?這些交易機(jī)會(huì)的盈利效應(yīng)大不大,資金容量大不大? 孔令洲:機(jī)器作為人類思維的延伸,在廣度和深度方面能夠更加擴(kuò)展,這也是它能代替人去分析問(wèn)題的主要源動(dòng)力。 廣度:作為投資經(jīng)理全面深入地看10-20種股票,差不多是人類的極限了;而機(jī)器用同樣一種分析理念,能看1000種、2000種甚至5000種股票,并且是同時(shí)對(duì)這些股票進(jìn)行分析。深度:機(jī)器的處理速度上比人更快,幾秒鐘甚至更短就能得出結(jié)論。 通過(guò)廣度和深度兩方面,機(jī)器可以將分析能力延伸到人所達(dá)不到的水平。就像互聯(lián)網(wǎng),以前一兩個(gè)人之間的交流很方便,但上百人同時(shí)交流,如果沒(méi)有技術(shù)手段,就不能達(dá)到有效交流目的。計(jì)算機(jī)對(duì)人的能力進(jìn)行延伸,以前一兩個(gè)人可能看不到的機(jī)會(huì)也能通過(guò)計(jì)算機(jī)很快地捕捉到。 夏威:實(shí)際上一個(gè)公司的成功第一是小公司的管理者用自己的時(shí)間來(lái)?yè)Q取財(cái)富;到了中型、大型的公司,是用員工的時(shí)間來(lái)轉(zhuǎn)換財(cái)富;科技公司則是利用強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)用戶的時(shí)間來(lái)轉(zhuǎn)換財(cái)富。我們的公司雖然很小,但是我們背后站著幾百個(gè)機(jī)器人,員工的數(shù)量可以說(shuō)是巨大的,我們的策略全市場(chǎng)覆蓋相當(dāng)于是擁有了較高的時(shí)間轉(zhuǎn)化率模式。 和只針對(duì)單一市場(chǎng)或幾個(gè)市場(chǎng)的深度挖掘行業(yè)信息的分析員來(lái)比較,我們單個(gè)信息的準(zhǔn)確度不見(jiàn)得比他準(zhǔn),比如他是90%的準(zhǔn)確率,我們可能就是60%-70%的準(zhǔn)確率。雖然單個(gè)機(jī)會(huì)可能不夠準(zhǔn)確,但是我們的優(yōu)勢(shì)是同時(shí)看幾千個(gè)的機(jī)會(huì),放到一起就形成了一種概率準(zhǔn)確率,加在一起的效果是非常強(qiáng)大的,能分散到幾百個(gè)、幾千個(gè)市場(chǎng)里面去,由此容量就很大。 七禾網(wǎng)4、以上說(shuō)的交易機(jī)會(huì),會(huì)不會(huì)因?yàn)椴捎昧炕灰啄J降臋C(jī)構(gòu)和個(gè)人的增多,而導(dǎo)致機(jī)會(huì)的減少,甚至導(dǎo)致機(jī)會(huì)的消失? 孔令洲:這樣的情況在一定程度上是存在的。金融學(xué)理論上,市場(chǎng)的有效性隨著參與群體數(shù)量的增加,信息處理可能更趨于一致,市場(chǎng)就逐漸沒(méi)有太多套利的機(jī)會(huì)。投資策略在某一特定時(shí)間不像以前那么有效。投資機(jī)會(huì)的消失會(huì)有兩種情況:一是周期性的消失,和經(jīng)濟(jì)周期一樣,剛開(kāi)始有很多資金進(jìn)入表現(xiàn)很好,在某一特定階段資金不再進(jìn)入,投資表現(xiàn)變差進(jìn)入低谷,但一段時(shí)間后可能又有新資金開(kāi)始進(jìn)入,投資效果又變好了,周期性機(jī)會(huì)的消失并不是真正的消失;二是真正意義上的消失,如某些高頻交易或是特定市場(chǎng)結(jié)構(gòu)所引起的套利空間,可能會(huì)隨著市場(chǎng)有效性的提高而永久消失。 我們公司的策略更多傾向第一種,容量大并有一定邏輯,不會(huì)隨市場(chǎng)微觀結(jié)構(gòu)的改變而徹底消失。所以我們并不會(huì)特別擔(dān)心因?yàn)闄C(jī)構(gòu)和個(gè)人的增多而導(dǎo)致機(jī)會(huì)消失。 夏威:比如說(shuō)高頻交易,投資者靠速度快看盤(pán)口風(fēng)向,當(dāng)別人比他速度更快,那他的優(yōu)勢(shì)就會(huì)消失并不再恢復(fù)。其次,因?yàn)榱鲃?dòng)性的有限性,所以市場(chǎng)上的絕對(duì)收益機(jī)會(huì)是有稀缺價(jià)值的,別人不易觀察的機(jī)會(huì)如套利、量化的等,當(dāng)被觀察到就不再那么有效,意味著參與的人增多,它就被更多地觀察到了,對(duì)市場(chǎng)就有一定的總量性沖擊,很多人是追漲殺跌式的交易,使得某些策略超出正常的多空范圍的容量,這時(shí)候通常會(huì)導(dǎo)致整體策略的失效。當(dāng)然有些機(jī)構(gòu)好一些,有些會(huì)差一些,是有分化的。一旦逐利的資金發(fā)現(xiàn)這個(gè)領(lǐng)域不賺錢又退出了這個(gè)領(lǐng)域的時(shí)候,它又回到了原先的狀態(tài)。 七禾網(wǎng)5、貴公司的投資目標(biāo)是:不論市場(chǎng)如何變動(dòng),追求中長(zhǎng)期絕對(duì)正收益。請(qǐng)問(wèn)在不同的市場(chǎng)環(huán)境下,如何實(shí)現(xiàn)絕對(duì)正收益? 孔令洲:上個(gè)問(wèn)題也提到,我們公司的策略是有一定經(jīng)濟(jì)周期的,要想克服經(jīng)濟(jì)周期在不同市場(chǎng)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)絕對(duì)正收益,我們現(xiàn)在的方式是使用多策略。所有策略有不同周期,以美國(guó)的市場(chǎng)舉例,若市場(chǎng)避險(xiǎn)情緒提高,很多資金會(huì)從股市進(jìn)入債市,這時(shí)債券策略會(huì)表現(xiàn)好,若市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)樂(lè)觀情緒提高,資金又會(huì)從債市流到股市,這時(shí)股票策略會(huì)表現(xiàn)好。股票策略和債券策略之間如果能進(jìn)行很好的匹配,通過(guò)投資策略的不同周期的彌補(bǔ),就能有效地在不同的市場(chǎng)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)絕對(duì)正收益。 夏威:我補(bǔ)充一下公司絕對(duì)正收益的來(lái)源和方式,比如在股票市場(chǎng)這種單一市場(chǎng)的波動(dòng),或者像黑色市場(chǎng)去年大跌今年大漲的情況,投資機(jī)會(huì)可能分得很散,所以對(duì)單一市場(chǎng)不能那么依賴,要求我們除了多策略以外,我們是一個(gè)策略符合多市場(chǎng),每一個(gè)多策略多市場(chǎng)組合還要有多周期配合;第二,在市場(chǎng)、策略、頻段三個(gè)維度——橫向、縱向和深度上,我們都做了切割,有很多風(fēng)險(xiǎn)收益來(lái)源的小盒子,以這種方式來(lái)實(shí)現(xiàn)絕對(duì)正收益。這個(gè)周期不行,那其它幾個(gè)周期會(huì)有收益,市場(chǎng)劇烈波動(dòng)、趨勢(shì),或者是高幅震蕩,我們都有不同的策略去捕捉,有趨勢(shì)策略,有高幅震蕩策略,有反趨勢(shì)策略等,這實(shí)際上是一個(gè)分波分流的組合,這對(duì)我們追求絕對(duì)正收益是一個(gè)核心的理論。這從我們?nèi)ツ甑臉I(yè)績(jī)也能看出來(lái),這種分流分散的多市場(chǎng)多策略多周期的效果是不錯(cuò)的。 七禾網(wǎng)6、元量致世的投資范圍涵蓋全球股票、期貨、外匯、債券、指數(shù)等市場(chǎng),請(qǐng)問(wèn)內(nèi)盤(pán)(中國(guó)大陸市場(chǎng))和外盤(pán)(中國(guó)大陸以外的市場(chǎng))各占多少比例? 夏威:在不同情況下的比例是不一樣的。比如做全球配置,按容量來(lái)配置,外盤(pán)是三分之二,內(nèi)盤(pán)是三分之一。而針對(duì)發(fā)行的全球產(chǎn)品的話,內(nèi)外盤(pán)配置大約是一半在國(guó)外,一半在國(guó)內(nèi)。我們發(fā)行產(chǎn)品時(shí),為了兼顧國(guó)人對(duì)經(jīng)濟(jì)周期的熟悉性,是按二分之一、二分之一來(lái)分配。當(dāng)然也有只針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)行的就是百分百在國(guó)內(nèi),也有針對(duì)香港或者海外市場(chǎng)的則是百分百是外盤(pán)。 七禾網(wǎng)7、在股票、期貨、外匯、債券、指數(shù)等板塊,貴公司是如何配置的?最擅長(zhǎng)哪個(gè)板塊? 孔令洲:股票、期貨、外匯、債券、指數(shù)等,它們之間有些驅(qū)動(dòng)因子是共通的,但有些驅(qū)動(dòng)因子只是這個(gè)產(chǎn)品獨(dú)有的。我們想找的是在不同品種之間共通的因子,我們的策略主要是針對(duì)共通的因子來(lái)進(jìn)行交易的。并不是對(duì)單一股票、期貨,而是看股票有哪些驅(qū)動(dòng)因子?期貨有哪些驅(qū)動(dòng)因子?外匯有哪些驅(qū)動(dòng)因子?這些驅(qū)動(dòng)因子有沒(méi)有共同的特性?我們就在這些共通驅(qū)動(dòng)因子上進(jìn)行投資和策略開(kāi)發(fā)。總體上,我們盡量把策略分散在股票、期貨、股票和外匯上。 夏威:我們通過(guò)期貨來(lái)做很多板塊,但如果做債券,國(guó)內(nèi)的環(huán)境對(duì)私募還沒(méi)有完全開(kāi)放。對(duì)于研究股指期貨和海外的股指期貨,在我們看來(lái),與的恒生指數(shù)和納斯達(dá)克指數(shù)是沒(méi)有區(qū)別的。我們找到的是市場(chǎng)上的共性,當(dāng)我們用共性看各個(gè)板塊的時(shí)候,實(shí)際上它們?cè)谥虚L(zhǎng)期帶給我們的機(jī)會(huì)是相對(duì)平均和比較一致的。 七禾網(wǎng)8、貴公司用的是量化交易的模式,請(qǐng)問(wèn)貴公司的量化策略主要有哪些類型?最擅長(zhǎng)哪類或哪幾類策略? 夏威:通過(guò)運(yùn)行的模式劃分成四大類:第一,比如做原油期貨,我們可以做的是上漲或下跌的趨勢(shì)跟蹤,是方向性的盈利機(jī)會(huì); 第二,原油期貨一般的上漲回調(diào)或是沒(méi)有什么趨動(dòng)性的箱體震蕩的機(jī)會(huì),是非趨勢(shì)性能量的、阻礙型的策略; 第三,兩類產(chǎn)品之間的價(jià)格關(guān)系或者同一產(chǎn)品有主力合同和非主力合約的價(jià)格關(guān)系,就是套利。 第四,三個(gè)品種三個(gè)合約以上價(jià)格關(guān)系的一籃子的相關(guān)性投資策略。 單個(gè)品種的趨勢(shì)策略、震蕩策略、兩個(gè)合約的套利、三個(gè)以上合約的一籃子策略,這是我們的幾種策略方式。在具體應(yīng)用是會(huì)有主要因素,比如說(shuō),原油進(jìn)入煉油廠,煉出兩桶輕質(zhì)油一桶重油,三桶成品油的價(jià)格之間有一定關(guān)系,不會(huì)偏離太多,形成一定的套利空間。趨勢(shì)跟蹤投資模式有更大的容量,而套利盤(pán)會(huì)很快占滿市場(chǎng)上的容量?;谥T如此類的原因,我們?cè)谧瞿P驮O(shè)計(jì)的時(shí)候以趨勢(shì)盤(pán)為主, 50%左右都在趨勢(shì)上,剩下的分到另外三類上。 七禾網(wǎng)9、兩位博士在英國(guó)大型金融機(jī)構(gòu)工作多年,就兩位切身感受來(lái)看,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)外成熟市場(chǎng)相比,在量化技術(shù)水平和技術(shù)應(yīng)用方面,有哪些差距? 孔令洲:由于國(guó)內(nèi)外量化流派起源不同,能感覺(jué)到這兩個(gè)流派的差別較大。國(guó)內(nèi)做量化的人的背景可能大多以前是做主觀分析的,后來(lái)把主觀分析應(yīng)用到量化領(lǐng)域,進(jìn)行量化數(shù)據(jù)處理,這種量化策略的特點(diǎn)是針對(duì)某一兩種產(chǎn)品的策略,容量比較小,并且開(kāi)發(fā)者對(duì)這一兩種產(chǎn)品非常熟悉,之后將分析過(guò)程抽象到量化的層面進(jìn)行投資。 國(guó)外和國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)理念不一樣,不僅局限于一兩個(gè)產(chǎn)品上,更多的是要為大機(jī)構(gòu)或大的投資人設(shè)計(jì)策略。第一要有足夠的容量,第二是不局限于一兩種產(chǎn)品,第三是有更深的統(tǒng)計(jì)學(xué)原理和數(shù)學(xué)原理。 國(guó)外的策略特點(diǎn)就是容量大、有效性好。國(guó)內(nèi)的策略隨市場(chǎng)發(fā)展盈利性就會(huì)逐漸降低。國(guó)外的策略更多考慮的是宏觀因素,有效性維持的時(shí)間更長(zhǎng)。 夏威:在國(guó)內(nèi)看到很多趨勢(shì)性量化投資,實(shí)際上是在一個(gè)單一市場(chǎng)、一個(gè)單一策略和一個(gè)簡(jiǎn)單組合的量化策略,我們的趨勢(shì)跟蹤通常是對(duì)幾十個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行的策略配置。從理念上就可以看出,國(guó)內(nèi)很多市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的交易者把原先的經(jīng)驗(yàn)固化到模式上,而和我們從國(guó)外回來(lái)同類的這批人,更多的是把市場(chǎng)共性延展到各個(gè)市場(chǎng)上。 責(zé)任編輯:張文慧 |
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