進取型資管方案也是給予投資者12%的收益率,當(dāng)然,前提是獲得收益率在較高水平之上,如果低于一定程度或資金有所虧損,投資者就按照前期約定承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險。進取型資管方案是追求特定品種和特定收益,相對風(fēng)險較大,同時收益也很高。 產(chǎn)品發(fā)展的三個方向 股指期貨為國內(nèi)資本市場引入了做空機制和杠桿交易機制,對機構(gòu)投資者管理市場系統(tǒng)性風(fēng)險提供了工具,資本市場從而對量化對沖產(chǎn)品抱有較大期望,但同時也需要看到國內(nèi)量化對沖只是剛剛浮出水面,還走在路上。 “國內(nèi)期貨資管產(chǎn)品發(fā)展,大體分為混合策略產(chǎn)品、增強型策略產(chǎn)品和商品組合套利策略三個方向。”東證期貨研究所所長林慧表示,隨著國債、原油、期權(quán)等新品種推出在即,期貨市場投資者結(jié)構(gòu)也在發(fā)生重大變化,市場參與群體日趨豐富,在這樣的背景下,期貨交易策略將得到投資者的重視,除了傳統(tǒng)的投機策略、套利策略之外,更多的對沖策略、混合策略、指數(shù)策略及期權(quán)策略也將得到極大發(fā)揮。 她表示,從目前來看,期貨資管的產(chǎn)品可能是以量化對沖為基礎(chǔ),投資于期貨和固定收益的混合型策略產(chǎn)品,或者是低風(fēng)險的對沖套利策略產(chǎn)品,其目標(biāo)客戶是具有宏觀對沖、資產(chǎn)配置、套利套保需求的金融機構(gòu)客戶和產(chǎn)業(yè)機構(gòu)客戶。待市場逐步成熟后,期貨資管產(chǎn)品將會更加多元化,涉及到更多投資品種和更廣的投資范圍,與海外市場接軌,為客戶提供多層次、多收益率的金融理財產(chǎn)品以滿足不同風(fēng)險收益偏好的客戶需求。 何謂混合?比如30%資金用于期貨品種程序化交易,而剩余70%資金則投資于固定收益品種。這類產(chǎn)品強調(diào)日內(nèi)交易,以降低系統(tǒng)性風(fēng)險,同時,通過倉位管理應(yīng)對市場不確定性波動,從而達(dá)到不同風(fēng)險收益特征下的策略效果。對于傳統(tǒng)期貨公司而言,傳統(tǒng)的品種基本面研究發(fā)掘的交易機會是其資產(chǎn)管理的主要策略。 從目前國內(nèi)資管行業(yè)來看,券商資管以及基金公司具備較成熟的經(jīng)驗,但其產(chǎn)品更多地投資在股票、債券方面,商品套利組合的策略產(chǎn)品相對稀缺,而期貨公司資管恰逢其時,可以利用對于商品期貨的研發(fā)能力和交易經(jīng)驗做出適合實戰(zhàn)的策略產(chǎn)品。 商品套利組合策略,簡而言之,就是通過同一品種的跨期套利和多品種間的跨品種套利,來實現(xiàn)資金穩(wěn)定增長。比如,大豆和玉米可互相成為替代品,當(dāng)兩者的價差遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于或低于合理價差時,即可利用其價差進行套利,而大豆與豆油,則是原料與成品之間的套利。 此外,在增強型策略產(chǎn)品方面,以黃金為例,就大周期而言,其獨有的特點讓投資者在逆市中也能受益,被市場人士稱為最好的抗通脹產(chǎn)品。在黃金套利策略方面,不同產(chǎn)品顯現(xiàn)出較大差異。黃金套利資產(chǎn)管理計劃側(cè)重低風(fēng)險、穩(wěn)收益。在風(fēng)險控制上,當(dāng)產(chǎn)品在初始資金出現(xiàn)2%的虧損時即會進行內(nèi)部預(yù)警,虧損達(dá)到6%時須與客戶協(xié)商,在虧損達(dá)到8%時暫停運行。另一款黃金趨勢資產(chǎn)管理計劃,則以中等風(fēng)險獲取中等偏高收益,要求虧損達(dá)到20%才中止產(chǎn)品。 而貴金屬指數(shù)增強型策略產(chǎn)品,強調(diào)整體收益率的改善。一方面,在跟蹤黃金價格的基礎(chǔ)上提高資金利用率;另一方面,通過主動性的套利策略來改善黃金投資的整體效率,投資者可利用其與現(xiàn)貨之間追蹤誤差小和整體套利收益穩(wěn)定的特點獲得額外收益。 銀河期貨總經(jīng)理姚廣表示,日內(nèi)趨勢追隨策略將成為前期市場需求,這種量化策略由系統(tǒng)執(zhí)行,雖然主觀交易型也會存在,但相對較少。由于資金規(guī)模較大,股票和股指期貨對沖型產(chǎn)品也會存在。相比于股指期貨,商品對沖策略卻存在阻礙,期現(xiàn)對沖短期難以實現(xiàn),境外期貨市場或者跨遠(yuǎn)期現(xiàn)貨市場對沖也很難實現(xiàn)。 “境外業(yè)務(wù)暫未出臺,資金集中交易國內(nèi)市場,其它類型商品對沖策略前期可能較少。”他表示。
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